参考中国报告网发布的《2016-2022年中国运动品牌连锁行业竞争态势及十三五发展策略研究报告》
Ed Hardy：主品牌彰显品质，X 副牌蓄势待发
Ed Hardy 是美国知名潮流品牌，以其独树一帜的刺青图腾、精湛工艺、奢华质感而备受追捧；旗下副牌 Ed Hardy X 主打街头潮流朋克风，2017 年 9 月正式上市。我们认为未来Ed Hardy 主品牌仍将保持生命力，逐渐由潮牌走向轻奢；Ed Hardy X 将逐步成长实现规模化经营、体量迅速增长抢占国内潮牌市场、释放业绩，公司利润表现有望显著受益提升（加上此次收购唐利国际 10%股份，公司对其持股比例有望达 90%）。
Ed Hardy 主品牌：提升店效+调整门店结构，保持单位数增长
Ed Hardy 主品牌目前已有 107 家门店，仍有一定开店空间，未来将凭借自身独特刺身图腾/顶级工艺/优质渠道/明星营销优势，通过调整门店结构/拓展产品品类等方式提升店效（目前店效约 650 万元，平均面积 100~120 平米），预计业绩仍可保持单位数增长。欲详细了解 Ed Hardy，欢迎阅读前续报告《时尚洞察系列报告之二—揭秘 Ed Hardy：爆发！持续？》（2017-3-10）
Ed Hardy X：潮流元素+低价格，规模有望快速扩张。
潮牌市场发展空间充足。目前 Offwhite、Supreme、Vetements 等全球最流行的潮牌仍然以单品为主，主要渠道为精品集合店，例如 Vetements 目前主要进驻集成精品店；Supreme 全球仅有 10 家门店。
凭借“独特设计+低价+多品类”实现规模化经营，有望迅速抢占市场：
1）Ed Hardy X 既保留广受市场认可的纹身图腾，又引入当下潮流因素，形成自身的潮流特性，精准卡位潮牌市场；
2）Ed Hardy X 定价仅为 Ed Hardy 主品牌的 40%左右，突破主品牌高端定位，拓宽品牌价位带，吸引更多消费者 。
3 ） 旗 下 拥 有X/Sports/Skinwear 三大系列，涵盖潮服、运动休闲服、香氛、护手霜等多品类，促进规模化经营。
Ed Hardy：联名合作，持续注入增长活力
截至目前，Ed Hardy已经合作过的品牌和 IP 包括 Starter、Umbro、Powerpuff Girl、Lady Bees 等。联名作为潮牌重要的运营方式，能够不断吸引新增消费人群进入，为品牌增长提供源源不断的活力。随着 Ed Hardy 自身品牌力的提升，吸引更多知名品牌的联名合作，势必将达到事半功倍的营销效果。
2015-2016 年，Ed Hardy 在国内市场完成了蜕变和飞跃，净利润从 4392 万元跳升至1.2 亿元。2017 年是承上启下的一年，Ed Hardy X 运作成功与否对公司的未来发展至关重要。未来，Ed Hardy 作为品牌金字塔尖，维护品牌逼格和调性；副牌 Ed Hardy X 拓宽品牌线和价位带，带来更大市场发展空间。
我们判断 2017~2018 年，Ed Hardy 以每年约 10 家新店、店效近 10%增长推进，收入有望保持近 20%复合增长；未来受益潮牌+轻奢发展趋势实现稳定增长。Ed Hardy X 尚处培育期，2017 年末预计门店达 20~30 家（目前门店 10+家），根据其定位及公司渠道优势综合判断，2018 年门店有望达 100 家，长期空间约 300~500 家，成为重要增长力量。综合判断，未来几年 Ed Hardy 可保持约 20%的复合增长。
Ed Hardy：主品牌彰显品质，X 副牌蓄势待发
Ed Hardy 是美国知名潮流品牌，以其独树一帜的刺青图腾、精湛工艺、奢华质感而备受追捧；旗下副牌 Ed Hardy X 主打街头潮流朋克风，2017 年 9 月正式上市。我们认为未来Ed Hardy 主品牌仍将保持生命力，逐渐由潮牌走向轻奢；Ed Hardy X 将逐步成长实现规模化经营、体量迅速增长抢占国内潮牌市场、释放业绩，公司利润表现有望显著受益提升（加上此次收购唐利国际 10%股份，公司对其持股比例有望达 90%）。
Ed Hardy 主品牌：提升店效+调整门店结构，保持单位数增长
Ed Hardy 主品牌目前已有 107 家门店，仍有一定开店空间，未来将凭借自身独特刺身图腾/顶级工艺/优质渠道/明星营销优势，通过调整门店结构/拓展产品品类等方式提升店效（目前店效约 650 万元，平均面积 100~120 平米），预计业绩仍可保持单位数增长。欲详细了解 Ed Hardy，欢迎阅读前续报告《时尚洞察系列报告之二—揭秘 Ed Hardy：爆发！持续？》（2017-3-10）
Ed Hardy X：潮流元素+低价格，规模有望快速扩张。
潮牌市场发展空间充足。目前 Offwhite、Supreme、Vetements 等全球最流行的潮牌仍然以单品为主，主要渠道为精品集合店，例如 Vetements 目前主要进驻集成精品店；Supreme 全球仅有 10 家门店。
凭借“独特设计+低价+多品类”实现规模化经营，有望迅速抢占市场：
1）Ed Hardy X 既保留广受市场认可的纹身图腾，又引入当下潮流因素，形成自身的潮流特性，精准卡位潮牌市场；
2）Ed Hardy X 定价仅为 Ed Hardy 主品牌的 40%左右，突破主品牌高端定位，拓宽品牌价位带，吸引更多消费者 。
3 ） 旗 下 拥 有X/Sports/Skinwear 三大系列，涵盖潮服、运动休闲服、香氛、护手霜等多品类，促进规模化经营。
资料来源：互联网
Ed Hardy：联名合作，持续注入增长活力
截至目前，Ed Hardy已经合作过的品牌和 IP 包括 Starter、Umbro、Powerpuff Girl、Lady Bees 等。联名作为潮牌重要的运营方式，能够不断吸引新增消费人群进入，为品牌增长提供源源不断的活力。随着 Ed Hardy 自身品牌力的提升，吸引更多知名品牌的联名合作，势必将达到事半功倍的营销效果。
资料来源：互联网
2015-2016 年，Ed Hardy 在国内市场完成了蜕变和飞跃，净利润从 4392 万元跳升至1.2 亿元。2017 年是承上启下的一年，Ed Hardy X 运作成功与否对公司的未来发展至关重要。未来，Ed Hardy 作为品牌金字塔尖，维护品牌逼格和调性；副牌 Ed Hardy X 拓宽品牌线和价位带，带来更大市场发展空间。
我们判断 2017~2018 年，Ed Hardy 以每年约 10 家新店、店效近 10%增长推进，收入有望保持近 20%复合增长；未来受益潮牌+轻奢发展趋势实现稳定增长。Ed Hardy X 尚处培育期，2017 年末预计门店达 20~30 家（目前门店 10+家），根据其定位及公司渠道优势综合判断，2018 年门店有望达 100 家，长期空间约 300~500 家，成为重要增长力量。综合判断，未来几年 Ed Hardy 可保持约 20%的复合增长。
资料来源：中国报告网整理，转载请注明出处（GQ）
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