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2018年中国物业服务行业百强企业市占率及收并购事件分析(图)
2018-01-26 06:03
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百强企业各层级营业收入均值呈现强者恒强、越抢越快的分化态势。TOP30增长强劲,TOP31-100增长相对迟缓。其中,TOP10企业紧抓行业上行基于,快速扩充管理项目,充分发挥自身规模优势,着眼未来抢先布局新业务,综合实力和先发优势带动营收规模和增速遥遥领先。
参考观研天下发布《2017-2022年中国物业服务市场动向调研及发展前景分析报告》
跑马圈地,并购加速业务扩张。百强企业2015年收购200余家物业服务公司,收购物业管理面积总计为3.85亿平方米,占百强企业的全年管理面积的22.1%。借助资本市场的力量,企业可以通过收购不断拓展企业管理规模,有利于快速提升市场占有率。
企业并购,购易并难。并购的完成并不代表并购的成功。并购之后,两家不同背景、发展历程的企业走到一起,不仅有来自企业层面的组织文化差异及冲突,甚至还可能存在两个地域文化的差异及冲突,两种截然不同的文化有可能出现相互“吞噬”或相互排斥。而企业文化是一家物业服务企业打造核心竞争力的关键,其贯穿于企业发展的每个环节,有效的企业文化融合可能并不一定使两家企业并购成功,但无效的融合必然使并购失败。
图表:2010-2016年百强物业平均收入(按业务类别分)
图表:TOP10及TOP100企业市占率对比
图表:百强企业不同层级管理面积(百万平方米)及增速(%)
图表:2016年百强企业分层级营业收入均值及增长率
图表:2016年百强企业分层级净利润均值及增长率
图表:2016百强物业企业分层级平均净利率
图表:2015-2016年主要的收并购事件
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