安东石油通过市场与业务调整应对低油价 提高公司抗风险能力 市场调整:海外收入占比超50%。安东作为民营油服公司,起步于国内,早期依附于“三桶油”获得快速成长。但其民营身份使

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安东石油通过市场与业务调整应对低油价 提高公司抗风险能力

字体大小: 2017-12-07 09:43  来源:中国报告网

中国报告网提示: 市场调整:海外收入占比超50%。安东作为民营油服公司,起步于国内,早期依附于“三桶油”获得快速成长。但其民营身份使


       市场调整:海外收入占比超50%。安东作为民营油服公司,起步于国内,早期依附于“三桶油”获得快速成长。但其民营身份使其在国内油气市场受“三桶油”主导的局面下,相对于中海油服、石化油服等,处于相对劣势地位,特别在油价持续下跌时。而随着公司将重点转向海外市场,由最初跟随“三桶油”出海,到目前在伊拉克等地区的市场声誉的培育,已经具备了一定与国际油服公司竞争的能力,以一种更主动的姿态开拓海外市场。公司海外市场收入已由2011年的22.82%上升至2015年的41.51%。截止2016H1,公司海外收入占比达58.48%,首次超过国内市场收入。
       参考观研天下发布《2018-2023年中国石油市场调查与投资前景预测报告
公司国内与海外收入情况(百万)

 

       业务调整:加大采油业务投入,降低对油价的敏感性。2015年公司将原有的业务集群及各产品线进行了重新整合,由4大业务集群整合为包含钻井技术服务集群、完井技术服务集群、采油技术服务集群。其中重要的调整为将原井下作业集群的采油业务作为单独采油技术集群,以进行重点发展和管理。

       油价下跌将使得油公司快速缩减资本开支(CAPEX)而影响钻井、完井等产能建设项目,而像采油技术服务主要是对相关设施运行的管理和维护服务,是对存量的管理而非增量的建设。这种日常运营开支项目(OPEX)不受CAPEX缩减影响,从而提高公司对低油价的抗风险能力。

 ‘

       2015年公司采油业务收入4.03亿,同比增长95%,是唯一实现增长的集群,其收入占比也由2014年10%上升至22%。2016H1采油业务占比达到40%。

       2016年Q1,公司新增伊拉克南部油田采油综合运行管理项目,3年期,订单金额5.13亿元,已于7月份启动。2、3季度又新增约1亿的采油运行订单。充实的采油运行管理订单将一定程度上保证公司后续收入的稳定性。

 


资料来源:观研天下整理,转载请注明出处(ww)。



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