截止2016年三季度安东石油公司主要国内订单与营业成本构成及员工成本情况 客户结构调整:与国际油公司、独立民营公司合作,降低对国内客户依赖。公司长期以来对“三桶油”的依赖度很高,三桶油收

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截止2016年三季度安东石油公司主要国内订单与营业成本构成及员工成本情况

字体大小: 2017-12-07 09:45  来源:中国报告网

中国报告网提示: 客户结构调整:与国际油公司、独立民营公司合作,降低对国内客户依赖。公司长期以来对“三桶油”的依赖度很高,三桶油收

        客户结构调整:与国际油公司、独立民营公司合作,降低对国内客户依赖。公司长期以来对“三桶油”的依赖度很高,三桶油收入占比达70%-80%。而近两年,公司逐渐开发了国际油公司和独立民营公司,逐渐降低对“三桶油”的依赖。如16年4月中标国际油公司在伊拉克的采油运行项目,金额5.13亿元。公司还与亚太石油、洲际油气建立了战略合作伙伴关系,预期未来将进一步降低对“三桶油”的依赖。

        参考观研天下发布《2018-2023年中国石油市场调查与投资前景预测报告


 

        成本结构调整:2015年公司员工成本4.70亿元,占经营成本的27%,是除购买材料及服务外最大成本构成。目前公司员工人数已由最高点5000人调整到2000人左右,人数缩减60%左右,预计将节省人力成本1~1.5亿。