主题公园行业巨头主题公园崛起之路:单体成熟主题公园——异地复制扩张——海外复制扩张。

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2018年全球主题公行业迪士尼乐园竞争优势分析(图)

字体大小: 2018-04-20 15:24  来源:中国报告网

中国报告网提示:巨头主题公园崛起之路:单体成熟主题公园——异地复制扩张——海外复制扩张。

       巨头主题公园崛起之路:单体成熟主题公园——异地复制扩张——海外复制扩张。单体主题公园发展成熟时,必将要拓展市场,异地复制扩张是最好的途径。公司1955年在加州设立第一个迪士尼乐园,伴随自身IP具有吸引力,深受顾客欢迎。经过多年运营经验的积累,于是公司采取异地复制扩张战略,拓展国内市场,公司营业收入和净利润因此得到大幅提升。海外市场方面,公司正在积极布局,已拥有东京迪士尼乐园、巴黎迪士尼乐园、香港迪士尼乐园,2016年在上海刚建立迪士尼乐园。

       参考观研天下发布《2018年中国主题公园市场分析报告-行业运营态势与投资前景预测

       国内方面采取重资产输出模式:在国内其他地区,建立迪士尼乐园,管理模式与原先的迪士尼乐园一样。

       国外方面采取轻资产输出模式:在海外地区,因人文环境,交通设施等因素,自己投资建立迪士尼乐园,承担的风险较大。迪士尼公司在海外扩张主要采取轻资产输出模式,公司只给予特许经营权参与建立东京迪士尼乐园,收取特许经营权使用费用,迪士尼公司采取合资方式建立上海迪士尼乐园(持有上海迪士尼43%股权并拥有管理公司的70%股份即70%的管理权)。

图:迪士尼乐园全球布局


资料来源:公开资料整理

图:香港迪士尼乐园


资料来源:公开资料整理

图:上海迪士尼乐园


资料来源:公开资料整理

       公司自涉足主题公园,通过外延扩张方式,在上世纪八九十年代迅猛发展,成为美国国内主要的主题公园集团之一。2016年公司亚太地区的营收增速32.12%,比其他地区增速要高,主要因为2005年香港迪士尼乐园开业。公司非美国、加拿大地区营业收入从2001年的427.7亿美元增长到2017年的1325.6亿美元,年均复合增长率达7.32%。2017年公司非美国、加拿大地区营业收入占总收入的24%,海外扩张对公司总营业收入的贡献比较大,其中亚太地区17年营收同比增长为10.76%,高于任何一个地区,亚太地区主题公园市场发展势头强劲,未来可期。

图:迪士尼公司国外地区收入持续增长(百万美元)

资料来源:公开资料整理

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