专业的体育服务团队，拥有大量体育赞助和媒体版权管理经验。公司创始人朱晓东在日本 J 联赛、株式会社电通、国际足联积累丰富的现代体育运营经验和资源，是国内最专业的体育服务公司之一。公司具有大量成功的国际品牌赞助案例，包括 2010-2016 年柯尼卡美能达赞助 CBA、2014-2017 年一汽大众赞助 CBA、2011-2013 年东芝赞助足协杯、2014-2017 年 DHL 赞助中超等，还拥有亚足联、澳网媒体版权分销的成功经验。
此外，公司成功运营了 2012 年曼联中国行、2015 年拜仁中国行、欧洲篮球冠军联赛中国行等商业赛，具备独立运营国际顶级赛事的专业水平。
布局体育 IP 运营，为公司长期发展注入新动力。媒体版权方面，互联网巨头凭借资本优势和用户优势将大部分顶级的体育媒体版权瓜分殆尽，公司在这个领域发展受限；商业赛方面，由于赛事缺乏连续性、成本被抬高，盈利困难。在体育赞助方面，相对强势的赛事方会影响到中介方的议价能力、盈利空间、业绩稳定性，但是公司凭借长期的积累和专业的水平，拥有大量顶级赛事赞助案例，在行业中的议价能力和稳定性相对较强。
公司 2013 年以来发力中长期体育 IP 运营。截至目前，公司运营的中长期赛事包括大连国际马拉松、太湖图影半程国际马拉松、贵州环雷公山超 100 公里国际马拉松、WTA广州女子公开赛等，能够全权开发赛事的商业赞助、媒体版权和票务衍生品，在长期的运营、培育中将不断提升 IP 的商业价值和变现能力。通过自有赛事运营、票务承销管理，公司与稀缺的体育 IP 资源建立起长期、深度的合作，有助于业务及收入的稳定增长。此外，公司与阿里合作扑克等项目、与山东鲁能合作运营球迷社区，收购埃肯咨询30%股权，在体育数据、体育电商、体育金融、体育经纪、体育球迷和衍生品运营等领域进行布局，为公司中长期发展注入新动力。
收入增速快，但推广投入大影响盈利稳定性。公司 2015 年实现收入 0.92 亿元，同比增长 175.77%，净利润-0.23 亿元；2016 上半年实现营收 0.47 亿元，同比增长 12.09%，净利润-0.06 亿元。公司近年来主动转型，业务结构也在发生变化，在 2016 上半年，公司之前占主导地位的体育赞助业务收入占比下降至 12.54%，体育媒体内容管理业务占比下降至 6.98%；体育资源策划管理、票务承销管理收入分别占比提升至 27.44%、53.04%。在转型期间，由于新增赛事运营、票务承销的市场推广等投入较大，初期的品牌认可度尚未建立，导致公司目前整体盈利水平不佳，随着公司运营的赛事的培育成熟，盈利情况有望改善。
参考观研天下发布《2017-2022年中国体育产业运营格局态势及市场商机分析报告》
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