导读：爱奇艺于 2010 月 4 日上线，视频内容覆盖电影、电视剧、综艺、动漫在内的十余种类型，爱奇艺目前已构建了包含电商、游戏、电影票等业务在内，连接人与服务的视频商业生态，探索视频网站商业模式的多元化发展。
参考《2017-2022年中国网络视频市场运行态势及十三五发展定位研究报告》
根据 2016 年第一季度中国网络视频市场份额分布，当前视频网站基本形成 3+4 格局，第一梯队包括分别由 BAT 主导的优酷土豆、爱奇艺、腾讯视频三家组成，第二梯队则由乐视视频、搜狐视频、芒果 TV、PPTV 四家组成。同时，除了以点播与转播为主的主流视频网站外，直播以及短视频两大类特色平台也相继崛起。
爱奇艺：内容为王，坚持“自制+版权”
爱奇艺于 2010 月 4 日上线，视频内容覆盖电影、电视剧、综艺、动漫在内的十余种类型，爱奇艺目前已构建了包含电商、游戏、电影票等业务在内，连接人与服务的视频商业生态，探索视频网站商业模式的多元化发展。
整体战略：“大苹果树”模型
爱奇艺提出了“大苹果树”模型，以 IP 为核心，技术产品为躯干，视频内容为枝叶，游戏、门票销售等服务为果实，围绕 IP 深度挖掘，拓展 IP 的周边（电影、动漫、游戏、文学等），形成更长的价值链，获取更多的收益方式。优质、丰富而精准化的内容体系是爱奇艺的核心优势，爱奇艺通过一系列创新运营策略，不断吸引优质用户，促进免费用户向付费用户的转化；通过发展产业链其他环节的服务，会员权益也可以进一步从视频观看的特权拓展到电影、游戏、电商环节中去，丰富会员权益，从而增强会员忠诚度，吸引更多会员加入。
内容战略：版权+自制，保证年轻化
爱奇艺主攻年轻化群体，用户集中在 85 后、90 后，内容策略偏重年轻化，会员品牌也主打青春形象。
A+大剧、自制网剧、自制综艺和爱奇艺独家出品，成为爱奇艺优质内容的核心。
2017 年，爱奇艺将坚持“版权+自制”的内容战略，推出版权、自制、垂直领域等多个领域近 200 个头部内容项目。爱奇艺 CEO 龚宇表示，2017 年爱奇艺在内容方面将投入至少 100亿人民币。剧集方面，爱奇艺将引进版权剧 37 部，推出自制剧 28 部，双线发展。综艺方面， 爱奇艺将引进版权综艺 15 部，推出自制综艺 38 部。
2016 年，爱奇艺退出了多档现象级自制综艺，如《奇葩说》和《爱上超模》，因此未来的发展重点主要是自制综艺。
差异化特征：品牌鲜明
爱奇艺的优势主要集中在四个方面：
1.清晰的品牌策略：轻奢新主义的 VIP 会员理念，让爱奇艺形成鲜明品牌认知度。
2.海量优质内容：拥有大量优质的版权大剧以及自制节目。
3.优秀的会员体验：《盗墓笔记》开始的电视剧会员模式提升了会员权利对用户的吸引力。
4.生态化发展：爱奇艺也推出了爱奇艺盒子等硬件产品，紧追乐视脚步。
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