导读：优酷的目标是做“文化娱乐的淘宝天猫”，将内容投资作为文化的核心。同时丰富家庭娱乐系统的售卖，不断升级大数据生态，探索硬件+游戏+制作+电商的视频生态模式。
参考《2017-2022年中国视频会议行业发展态势及十三五市场竞争态势报告》
优酷于 2006 年 6 月 21 日创立，于 2010 年 12 月 8 日在纽交所挂牌上市，于 2012 年 8 月20 日与土豆合并，后更名为合一集团，于 2016 年 4 月 6 日正式完成私有化，成为阿里全资子公司。在版权外购内容方面，优酷视频（合一集团）购买的内容包括影视剧、综艺娱乐、新闻资讯等。自制节目方面，打造系列综艺节目，系列纪录片、时尚生活类等节目。
UGC方面，优酷、土豆制订发展计划，鼓励更多优秀原创作者加入。
整体战略：文娱界“天猫”
优酷的目标是做“文化娱乐的淘宝天猫”，将内容投资作为文化的核心。同时丰富家庭娱乐系统的售卖，不断升级大数据生态，探索硬件+游戏+制作+电商的视频生态模式。为了增加对广告主的吸引力度，优酷还将联合阿里巴巴推出大数据营销战略。基于阿里大数据的可视性和可分析性，获取用户画像，根据用户需求提供相应的销售方案，提升品牌与用户之间的黏性。
内容战略：3+X 策略
优酷将坚持布局类型化、内容品牌化、排播自主化三大内容策略。
2017 年，在剧集方面，优酷将采用 3+X 的策略，聚焦于欢乐喜剧、燃血青春、纯美绝恋 3大剧集类型以及其他具有爆款潜质的超级热剧，并对剧集展开版权、广告、游戏、电影、衍生品等多方面合作。在综艺方面，优酷致力于打造 6 大品类综艺矩阵，分别为：脱口秀、喜剧、真人秀、亲子类、偶像养成和音乐类。
差异化特征：网生+大数据
优酷视频的优势主要集中在两点：
1. 扶植网生内容：优酷的自制、PGC、UGC 内容占网站整体流量的 50%以上。优酷大力扶植培育 PGC 内容，帮助内容生产者建立自身品牌，获取利润，从而吸引更多的内容生产者加入优酷，获取大量独家内容，以便支撑未来会员的付费订阅。
2. 大数据服务：优酷与阿里视频电商有紧密合作，尤其是在大数据方面。优酷借助阿里的系统数据丰富自身用户的数据维度，挖掘用户消费习惯，更好的进行会员运营。
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