1、投资环节的竞争地位
公司投资并上映的影片有 30 部,多部影片获得了市场认可。其中,《乘风破浪》的票房收入为10.49 亿元,在2017 年第一季度国产影片中排名第三;《湄公河行动》和《澳门风云III》的票房收入分别为11.8 亿元和11.2 亿元,在2016 年国产影片中分别排名第三位和第四位;《澳门风云II》的票房收入为9.75 亿元,在2015 年国产影片中排名第六位;《智取威虎山》在2014 年和2015年累积票房达到8.82 亿元;《澳门风云》的票房收入为5.25 亿元,在2014 年国产影片中排名第六位。
2、发行环节的竞争地位
公司以电影发行为核心竞争力,拥有每年十余部影片的发行能力。2014 年至2016 年,博纳影业稳居民营电影发行公司前三名,市场份额逐年提升。2016年公司发行电影票房市场份额位列行业第二。民营电影发行公司市场份额的具体情况如下表所示:
参考观研天下发布《2018年中国电影市场分析报告-行业深度分析与投资前景研究》
截至 2017 年3 月31 日,博纳影业旗下取得放映许可证并实际运营的影院共38 家,分布在华北、华东、华南、华西和华中五个区域。公司高度重视品牌建设,采取精品影院的策略,以单银幕票房为绩效指标进行影院业绩评价。2015年到2016 年,在同行业可比上市公司中,博纳影业单银幕票房高于万达电影和橙天嘉禾。
1、发行能力领先
公司是首批从事电影发行业务的民营企业,最近三年发行影片的票房占比始终位列国内民营发行公司前三名。2014 年至2017 年3 月31 日,公司通过参与发行并上映的影片42 部,实现票房106.01 亿。公司参与发行或宣传的有影响力国产片包括《湄公河行动》、《澳门风云III》、《澳门风云II》、《智取威虎山》、《后会无期》、《杀破狼2》等。其中,2016 年发行的《湄公河行动》和《澳门风云III》的票房收入分别为11.8 亿元和11.2 亿元,在2016 年国产影片中分别排名第三位和第四位,2017 年发行的《乘风破浪》的票房收入为10.5 亿元,截至2017 年3 月31 日,《乘风破浪》在国产影片中排名第三位。
2、全产业链布局
公司的业务覆盖了投资制作、发行和影院环节,打通了产业链上下游,形成较好的协同效应。首先,在发行方面,博纳影业常年位列国内民营发行商前三名,建立了全国性的发行网络,与领军的在线平台和新媒体网站保持长期合作关系,具备规模化发行能力和卓越的全渠道发行能力。在投资制作方面,公司一直处于领先地位,主投发行影片年产量稳定保持行业前列。在影院方面,截止2017 年3 月31 日公司已经建好且处于营业状态的影院有38 家。
3、影视行业资源配置优势
公司拥有良好的影视行业资源配置能力。公司参与发行或宣传的有影响力国产片包括《湄公河行动》、《澳门风云III》、《澳门风云II》、《智取威虎山》、《后会无期》、《杀破狼2》、《乘风破浪》、《窃听风云3》、《一代宗师(终极版)》等。其中,2016 年发行的《湄公河行动》和《澳门风云III》的票房收入分别为11.8 亿元和11.2 亿元,在2016 年国产影片中分别排名第三位和第四位,2017 年发行的《乘风破浪》的票房收入为10.5 亿元,截至2017 年3 月31 日,《乘风破浪》在国产影片中排名第三位。
4、品牌优势
公司投资和发行的影片在中外各大电影节获奖数量在中国民营电影公司中名列前茅,发行的电影在奥斯卡金像奖、威尼斯电影节、中美电影节、东京电影节、香港电影金像奖、金鸡百花奖等电影节上获得奖项。博纳影业在大力发展商业电影的同时,兼顾了影片的艺术性,出品了一系列艺术与商业的完美结合的影视作品,在广大观众心目中树立起了良好的口碑与品牌形象。
5、国际化优势
公司经过多年的积累,对海外电影市场有了深入的理解,并且积累了较为殷实的海外渠道资源、客户网络和专业人才储备,在国产影片出口和进口影片投资方面取得了显著的成绩。在国产影片出口方面,公司发行的影片在海外市场取得了优秀的成绩,包括《窃听风云3》、《白发魔女传之明月天国》、《智取威虎山》等。
(四)公司的竞争劣势
1、融资渠道需进一步拓展
结合国家产业政策对于电影产业的支持以及自身业务发展计划,公司未来将进一步推动影片投资力度和影院的投资建设,因此对公司提出较高的资金要求,仍需进一步提高自身资金实力,以提升自身的发展速度,应对日益激烈的市场竞争格局。此外,行业内部分公司已经通过上市或者私募取得较为充裕的资金储备,建立多元化融资渠道。相对而言,公司目前的融资渠道较为单一,需要进一步建立通畅的资本市场融资渠道。
2、电影院业务在全国需进一步布局
目前,公司的影院经营业务战略较为清晰,已经形成在重要电影市场重点布局的区位经营优势,并且在跨区域布局方面取得实质性进展。在自有影院的投资建设方面,公司目前的影院主要集中在北京、上海、浙江、广东等主要电影票房市场,随着二三线电影市场的迅速发展,公司仍需进一步强化全国性的自有影院建设布局。
3、需进一步强化专业化人才体系,满足快速发展需要
在公司现有业务经营过程中,公司已经建立了多元化的人才储备体系,为业务发展奠定良好基础。但是,考虑到公司未来的发展规划,创新发行业务模式以及跨区域院线和影院发展的推进,公司需要进一步强化专业化人才体系。此外,随着市场竞争的日益激烈,公司也需要相应推进人才引进及激励体制的建设,避免人才流失对公司经营的影响。
资料来源:观研天下整理,转载请注明出处。(ww)
【版权提示】观研报告网倡导尊重与保护知识产权。未经许可,任何人不得复制、转载、或以其他方式使用本网站的内容。如发现本站文章存在版权问题,烦请提供版权疑问、身份证明、版权证明、联系方式等发邮件至kf@chinabaogao.com,我们将及时沟通与处理。