1、公司收入受到 Facebook 影响
根据猎豹 2016 年三季报,受到 Facebook 调整算法影响,公司营业收入为 32.90 亿元,同比增长仅为 25.36%,增速首次下降到 100%以下,同时净利润为-1.39 亿元,同比负增长 216.41%,出现首次负增长。
参考观研天下发布《2017-2022年中国网络娱乐产业现状分析及盈利前景预测报告》
2、着力自建广告体系
为了应对收入下滑的影响,猎豹自建广告平台 cheetah ad platform 和网络联盟 CheetahMedia Link,不但覆盖猎豹旗下清理大师、猎豹安全大师、猎豹浏览器和电池医生等自有应用,而且包括了超过七十多个国家的 1000 多家媒体,拥有全球海量广告资源,囊括全球 5 亿以上受众,可提供原生大、小卡、背景式全屏、横幅和视频广告等多种展现样式,满足客户不同需求。同时,公司建设猎户系统 Cheetah Orion,通过分析十亿装机量构成大数据,精准了解用户行为,实现精准投放和用户找回。
2015 年 3 月 26 日,猎豹移动宣布战略投资社交移动广告软件提供商 Nanigans,这是一家为企业内部的营销团队提供一套自动广告投放系统,每年实现超过 5 亿美元广告投放的美国公司。猎豹先把美国客户的客源抓到了手里。猎豹先后斥资 3000 万美元和 5800 万美元收购了 ZoomInteractive(香港)和 Mob Partner(法国移动广告公司)。
在抓客户的同时,猎豹还大力招募广告人才,建立了强悍的、有全球营销经验的多语种文案团队,UI 和图片团队,自己掌握广告内容。
1、自有流量体系全球领先
猎豹移动以工具类产品起家,2015 年全球非游戏类应用下载量排名猎豹清理大师位于全球第五,猎豹移动也成为仅次于 Facebook 和 Google 的非游戏类应用领先公司,排名第三,猎豹已经成为国内最成功的出海企业。
工具类应用方面,猎豹移动拥有猎豹清理大师、安全大师、浏览器、金山毒霸和电池医生等系列产品,满足客户在智能手机使用中各种工具需求。
公司近期发力内容产品:视频+新闻阅读+轻游戏。
(1)视频音乐:借力“网红经济”推出短视频平台“头牌”;2015 年投资以音乐为基础的社交类产品 Musical.ly,产品用户超过 8500 万,MAU 达到 1700 万,目前成功进入美国区 Google Play 媒体视频类下载量第一位;自研应用 Live.me在美国社交榜畅销排名中排第一位,下载排名中排第五,MAU 达到 650 万;(2)新闻阅读:于美国市场成功推出聚合类新闻应用 News Republic,跻身美国区新闻杂志类免费下载榜第四位,MAU 达 130 万;印度市场上线 Insta News 应用;(3)轻游戏:轻游戏产品《钢琴块 2》已在 APP Store117 个国家总榜排名第一;2016 年初收购的一款轻游戏 Rolling Sky,已位列 Google Play & APP Store美国地区桌游类第二名。我们认为,内容聚合平台路线将会是公司广告收入的第二级火箭动力,利润的释放将依赖后期产品规模化和商业化的推进。
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