中国电信运营商顺应市场的拯救之路

中国报告网讯：

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      移动互联网时代，传统运营商提供的服务类型已经从单一的话音+少量的数据通信模式，向多媒体+IPTV等多业务叠加的大数据模式演变。大数据时代已经到来。此外，由于价值链的改变，运营商不得不面对为数众多并且逐步壮大的互联网服务提供商和应用提供商。因此，运营商必须转变自己在产业链中的角色，寻求具有创新性的商业模式。
      从全球流量经营的发展现状来看，国外运营商发展流量经营普遍早于国内运营商，并且对流量经营的重视程度和建设力度都远超国内运营商。国内电信运营商绝不能甘愿成为廉价而平庸的通道，必须从集团层面高度重视流量经营，实现两个转变：从话务量经营到流量经营的转变，从存量市场经营到新兴市场经营的转变。此外，要加大智能管道建设，摆脱纯管道的角色。
      随着互联网流量激增，运营商的网络负荷正在以几何级数增加；不断增长的3G建设、FITX建设，使其资本开支成本大大增加；再加之不断下降的ARPU值，电信运营商早已不堪重负。通信行业整体上已经进入饱和增长期，为了拯救自己，运营商应从以下几方面进行努力：
      1)向大流量ISP用户收费；
      2)对终端接入用户进行PCC限速；
      3)加大IMS应用层建设，为终端用户提供更多更丰富的业务；
      4)加大WIAN和LTE建设，分流接入层数据流量；
      5)细分客户和围绕业务策略定制终端。
      运营商如何让手中与日俱增的流量和信息流变成通信收入，是运营商交给智能管道的重任，也是其在互联网应用这场盛宴中成为主角的砝码。为了摆脱仅做管道的命运，运营商可以跳过SP直接与内容提供商、软件开发商等合作。只有通过自己力量将市场做大，改变全行业生态，才能赢得更大的发展机遇。