木门企业走向私人定制行业的策略

 　　导读：关于私人定制话题，在木门行业被屡次提及，对于木门企业而言如何才能真正的走向私人定制行业呢?私人定制是否真的就是简简单单的四个字呢?

　　参考：中国木门产业发展现状及未来五年投资策略研究报告。

　　关于私人定制话题，在木门行业被屡次提及，对于木门企业而言如何才能真正的走向私人定制行业呢?私人定制是否真的就是简简单单的四个字呢?

　　一、私人定制其实是标准化产物

　　从产品和解决方案两者来看，产品更偏向于标准化，解决方案更侧重于定制化。从木门企业经营难度上来说，无论是标准化的产品还是定制化的解决方案都不简单，这一点从目前木门行业整体的竞争环境就可以看得出来。先看产品，要做好标准化的产品，并能持续保持领先的地位是非常难的，其中既要有技术的积累和创新的能力以保证产品领先，又要有很强的运营能力以降低成本和控制质量。再看解决方案，做解决方案难度同样很大，真正的解决方案是需要大量的投入和长期的积累的，只有在技术、产品、行业这三方面的积累都达到一定的深度，才能真正做好一个解决方案。同时，对木门企业而言，一个解决方案就相当于是一条产品线，需要投入大量的市场、研发、营销和服务资源。

　　越来越多的客户在选择品牌及产品时候倾向能从方案设计、产品选型等提供一条龙服务及综合能力强的公司及品牌。在实际情况中解决方案定制化和产品定制化这两者往往密切相关，在项目设计中根据行业特点及客户应用环境提出特定的解决方案，而解决方案中主要设备则要根据客户的具体要求进行进一步的配置及开发。

　　二、木门企业私人定制行业发展

　　只有真正做到行业的细分整合，为客户量身打造自己的业务应用，才能在未来的定制化市场竞争中脱颖而出，占有一席之地。如果不重视用户需求，不站在用户的角度考虑问题，那么木门企业的市场将会越来越小。未来木门企业的发展都要围绕着“木门企业都是以客户为中心的”这个永恒主题，更好地为客户提供定制化服务，打造属于用户自己专属的产品，才是木门企业的重中之重。

　　未来木门产品网上销售和定制化产品相结合可能会有新契机，将产品功能定制和在线下单的预售模式结合，可能是未来木门木门企业可以走的另一条路。现阶段在消费领域做的比较好的小米、乐视等木门企业都值得我们去关注和学习。所以说定制化不光是产品、技术层面，对市场新的销售模式的探索和尝试，可能也是未来能否有竞争力的决定因素。木门市场从标清到高清，从数字到智能，产品的消费从线下到线上，从专业的木门产品到目前消费类的工业产品，从标准化到定制化，可能还会面对很多的挑战和机遇。关键是要有强大的研发实力，能够解决客户的不同需求，并且在定制方面有着自己的一套完整体系，包括客户功能需求调研、分析、开发、测试、交付等等。只有这样的木门企业才能够快速响应客户需求，完成功能开发，才能够在定制化的竞争中脱颖而出。