合肥社区商业成蓝海 投资很可能受到影响

 　　导读：如此大的商业体量已经使得合肥的传统商业渐趋饱和，与此同时，一股新生势力正以迅雷不及掩耳之势的速度崛起，那就是社区商业。社区商业开始成为开发商的新宠，希望借此打开新的商业格局，挖掘新的利润增长点。

 　　参考：中国房地产产业投资分析及未来五年发展商机研究报告。

　　据了解，合肥80%的住宅社区配套着相关商业，以3公里以内的客群为主要辐射半径，打造社区型购物中心的定位，辐射住宅项目周边的客群日常生活娱乐需求。在合肥本地房企中，文一地产这几年在发力社区商业，并融入了一定的主题街区，如文一百年街、文一小街等等。

　　如此大的商业体量已经使得合肥的传统商业渐趋饱和，与此同时，一股新生势力正以迅雷不及掩耳之势的速度崛起，那就是社区商业。社区商业开始成为开发商的新宠，希望借此打开新的商业格局，挖掘新的利润增长点。

　　相较于日趋成熟的商业综合体，合肥本土的社区商业进程还处于起步阶段，而一些比较成熟的街区型商业，如淮河路步行街、宁国路小龙虾一条街、元一名城中西街等特色街区本质上都依托周边住宅小区而建。

　　外来房企中，万科在合肥的多个住宅项目都配备了相关的社区商业。其在合肥的项目选址基本都处于比较核心的地段，如万科金色明郡附近就有黄潜望、南七等成熟商圈，但因社区商业的经常性及便捷性等先天优势，比如便民、亲子及百货等社区型业态，为社区居民日常消费提供更加便捷的服务。如此便有了稳定的市场基础，也容易形成消费黏性。这种新型的社区商业的进驻，不仅变动了所属商圈的原有格局，更是对区域经济的快速发展进驻了新的力量。

　　然而，社区商业在拥有巨大机遇的同时也面临着挑战。当越来越多的房企扎堆社区商业，同质化现象日益严重。此外，大多数社区商业都处于欠缺管理的状态，商业规划很不合理。

　　在消费者眼光不断提高的今天，开发商要考虑社区商业运营的问题，其次是商铺的招商以及商铺如何经营的问题。大部分的社区商业中，餐饮是必不可少的配套，但是很多开发商却没有提前想过，餐饮类商铺的配套功能，如水、电、燃气、排烟等。如果商铺不具备这些功能，投资很可能受到影响。

　　因此，社区商业的前期定位一定要清晰，另外层高优势，动线优势，退台优势、立面优势等，这些都是商铺物业升值的“增值项”。

　　有业内人士建议，在经营方面，抓住一老一小十分关键。老人是最有自我分配时间的人，且大多数老人都不会选择网购，偏向于实体商业消费。而家庭是社区商业的基本消费主体，为了挖掘更多家庭消费空间，社区商业已经把儿童业态作为其重要组成部分。