海外房屋建筑工程内容上主要包括市政建设、工业厂房、住宅楼等民用建筑设施的承包和建造。
斯堪斯卡（SKANSKA）：跨地域最广的国际建筑商。公司自 1887 年成立以来已经拥有超过 120 年的发展历史，是全球最负盛名的国际承包商之一。公司 2001 年-2004 年公司连续 4 年在《工程新闻纪录 ENR》国际承包商排名中位列第一，2005 年至今一直位列 ENR 国际工程承包商 225 强排名前 10。公司主要从事工程建筑、房地产开发、商业建筑开发、基础设施融资（特许经营）、绿色环保、安全技术服务；2015 年公司总资产规模 976.67 亿瑞典克朗，净资产 242.06 亿瑞典克朗，员工总数超过 76000 人。公司业务遍及欧洲、北美、非洲、亚洲等 60 多个国家和地区，是跨地域最广的国际建筑承包商，公司组建为 15 个业务单位，每年同时经营的工程项目总和高达 15000 个。
作为瑞典本土最大的建筑承包商，Skanska 从 20 世纪 50 年代开始积极进行国际化扩张进入中东和非洲市场；20 世纪 90 年代期间，通过正确的国际扩张策略成功进入美国市场并快速复制到欧洲市场，迅速成为了业务高度国际化的龙头承包商（2001-2004 年ENR 国际承包商排名第一）。得益于对欧美市场的扩张，斯堪斯卡在 2006 至 2015 年九年间实现营收复合增长率达 8.94%，截至 2015 年年报实现营收规模达 1530.49 亿瑞士克朗（折合约 305.53 亿美元），同比增长 6.78%，净利润达 47.80 亿瑞士克朗（折合约 9.54 亿美元），同比增长 24.58%。
斯堪斯卡（SKANSKA）的经营如此成功，与其合理的扩张策略、业务协同及完善组织结构有关。斯堪斯卡在美国市场的成功得益于有效的扩张策略，包括有选择的并购和本土化经营。公司通过近 20 年对美国市场的研究和适应后，通过有选择的完成对美国市场区域龙头建筑企业的收购和本土化的经营，成功进入当地市场并扩大市场份额和业务范围。公司业务横向一体化策略使公司利用已有建筑业务作为核心，培育与建筑相关的新业务，合理利用和分享经营资源和财务资源发挥协同优势。斯堪斯卡的国际化扩张依赖于完善的海外组织结构。公司立足于海外业务“量身打造”形成了“总部管理—事业部/区域公司—项目部”三层扁平化管理模式，使得世界各地分部和公司都能有效利用公司资源，各事业部之间形成有机整体，提高公司战略适应力。
参考观研天下发布《2017-2022年中国建筑业产业现状分析及十三五发展策略分析报告》
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