长久以来,似乎只有腕表方能彰显男性消费者的品位,其余品类则多数是女性消费者的天下。然而,随着时代的变迁,男人们也开启了属于自己的“时代”,男鞋品牌也开启了自己独特的发展道路。
随着国内经济逐渐发展及男士越来越注重个人仪表,预计男鞋市场比例将会有所提高。
这些年发展下来,温州的注塑、正装、商务休品牌鞋企和终端市场,几乎千篇一律,用行业内的话来讲就是同一个爹妈生的!产品研发方面只有模仿再模仿,根本没有创新,有些工厂十年前生产什么,现在照样生产什么;而品牌终端营销方面,同样的渠道、产品、形象、价格、服务和政策,造成网点重复建设,恶性竞争加剧,每年只见成本蹭蹭上涨唯销售不涨,代理商和自营分公司赢利能力逐年下降,亏损者也不少见。
未来的男鞋品牌企业发展趋势:
一、坚持品牌化经营
1、一线品牌做模式。2015年的鞋业市场现状可以看到,老大位置很不好做,特别是温州的男鞋品牌,销售额的下滑让很多业内人士认为他们日子将很难过云云。但是毕竟他们有那么多的渠道和销售总量,这么多年的经验和资金沉淀,发展到今天,脚步缓下来很正常。再者,当下无论国际还是国内经济形势都这么差,哪个行业会好?一线品牌都算是土豪,他们从代理、自营到联营、承包等等,只要商业模式改改,市场业绩人家还是很稳定的。
2、二线做区域。到今天,真皮男鞋年批发几百万的很难生存了。作为二线品牌,最好不要一味的追求代理商数量,其实重点打造几个样板市场就好。至于其它空白区域不要再去为招商而招商,可以留白,或者跟区域某些有连锁零售店的企业合营,将他们发展成为地市级代理,享受和总代一样的价格优势,做精零售,扎根终端,这才是王道。
参考观研天下发布《2018-2023年中国皮具行业运营现状及投资规划研究报告》
3、三线做散批和贴牌。相对来说,这样的品牌企业,其实处境已经很尴尬。并且很多企业口头禅就是,反正钱也赚不少了,能做多久就做多久,大不了不做了,享福去!但若真不想做时,请将品牌授权下去,也许代理商轻装上阵更有优势。成人之美,也是成就自己!
二、专注生产贴牌的厂家
既然做贴牌,生产线不宜过多,一条为佳,生意好的不要超过两条线。作为贴牌厂家,一定要专心研发出客户所在区域适销的产品,多走出去开发产品,不要闭门造车。同样,既然要做贴牌,就一定要生产出性价比最好的产品,如若不然,温州那么多工厂,品牌商和区域经销商凭什么订你家的货。当然,贴牌厂家经营必须把握三个原则:1、有量的;2、资金流良性的;3、信息能够互通共享的,个中资源和客户选择,大家自己心里有数就可以。
C-BPI排名
在中国男鞋行业最具影响力品牌C-BPI排名中,七匹狼位居第一,C-BPI得分394分;意尔康第二名387(分);金利来第三名381(分);皮尔.卡丹第四名358(分);老人头第五位326(分);奥康第六位315(分);森达第七位312(分);花花公子第八位281(分);红蜻蜓第九位267(分);啄木鸟第十位247(分)。
得分基于1000分制
资料来源:工信部、中国企业品牌研究中心、观研天下整理,转载请注明出处。
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