家纺品牌升级需考虑的竞争四要素

        导读：家纺品牌升级需考虑的竞争四要素，建立品牌略与可持续的品牌形象。国际品牌强势涌入；中低端品牌附加值的不断提高；品牌的规划要不断地挖掘传统文化，提升品牌的各方面的优势；不断增强顾客忠诚度。

        就是用来确定企业本身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁。优势表现在，中大型企业在家纺产品设计、生产、销售方面有很强的能力；在一个或多个市场空间中，其份额相当可观，树立起自己的品牌忠诚度；在管理、资金、人才、品牌理念、品牌运营体系等方面有较强优势。其劣势表现在，中大企业几乎没有建立起较好的家纺领军带头的形象，营销网络的覆盖范围不够广阔，运营渠道控制能力还有待提高，部分企业品牌特色不够突出，品牌战略眼光较浅。机会表现在，从产品本身到不同层次的市场有待进一步挖掘销售和品牌空间；现代家居布艺装饰是多数消费者认可的家纺产品；同时我国不同地域的家纺市场空间进一步发展壮大；威胁表现在，国际优秀家纺大牌不断进军国内；国内中低型家纺品牌在各个方面全速转型与快速升级；品牌与产品的模仿现象突出。

        面对我国家纺品牌的现状与机遇，中国报告网在《中国家纺市场竞争现状与发展趋势研究报告（2012-2016）》中推测家纺行业的品牌需要进一步升级，尤其是我国地域广阔与人口众多带来的地方市场空间的待开发抢占的市场，以及中大城市的深入开发的成熟市场，在考虑竞争四要素的同时，渐进地推出最新产品，不断地加强品牌的营销能力，细分拓展市场及拓宽销售各个渠道，建立品牌略与可持续的品牌形象。国际品牌强势涌入；中低端品牌附加值的不断提高；品牌的规划要不断地挖掘传统文化，提升品牌的各方面的优势；不断增强顾客忠诚度；政府的有力扶持，采取高效的可控制的销售渠道；树立行业领导者的目标；优化品牌特色，不同地区的家纺企业可以因地制宜地采取不同的经营战略。比如中高档品牌可以依据自身优势和行业的环境，实施增长型策略。