1. 2004年以前 2004 年以前,公司产品以传统玩具为主,主要包括塑胶玩具、四驱车和遥控车等产品。1996 年起,公司购买国外动画片在全国各大电视台播放,并举办了全国青少年“奥迪杯”四驱车大赛,配合大量地面推广活动,将全国玩具四驱车市场推向高潮。
公司在动漫形象产业化运营方面也进行了一些有益的尝试。1998 年,公司与日本著名的任天堂株式会社、Tomy 公司合作,引进动画片《宠物小精灵》的动漫形象版权,在国内从事“宠物小精灵”系列动漫玩具产品的产业化运营,取得了较大成功,将公司推进到一个新的发展阶段。
2. 2004年~2006年 2004 年 10月奥飞文化成立,标志着公司开始向动漫原创制作领域延伸。通过国际合作,逐步提升公司玩具与动漫的融合能力。2004 年底,公司与日本最大、全球第三的玩具公司-万代(BANDAI)合作,开发、生产和销售电视剧《迪迦奥特曼》中人物、器械等动漫形象的玩具产品。
自主开发动漫形象,清晰了产业运营与动漫形象创作结合的发展战略。奥飞文化投资制作的动漫影视片《火力少年王Ⅰ》在全国各大电视台播放。开启了自主开发动漫的时代。
参考观研天下发布《2018-2023年中国玩具产业调查与投资前景评估报告》
3. 2007年至今 公司确立了产业运营与动漫形象创作一体化的盈利模式,并通过自主开发动漫形象和以授权方式取得外部动漫形象两种方式,增加动漫玩具种类,逐步完善公司动漫玩具的产品结构。
自2009年9月登陆深交所以来,奥飞动漫在稳步发展动漫玩具产业的同时,通过积极拓展,布局泛娱乐平台。
在经历了数年的努力后,奥飞已经积累并打造了众多知名IP,同时积极布局产业链,已经基本形成以IP为核心,集动漫、玩具、婴童、游戏、授权、媒体、电影等一体的泛娱乐生态系统。目前公司主营业务包括了内容创作、媒体经营、游戏研运、消费品制造与营销。
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