服装企业分析：乐天童装现有企业经营模式

2013-12-09 03:49

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导读：服装企业分析：乐天童装现有企业经营模式,企业因为不断的订单销量而业绩大增，资金得到了快速积累。但是随着市场上企业的增多，竞争逐渐加大，单靠自己的企业的能力发展显得有些应接不暇，加上国外优秀企业的不断进入，他们的设计理念和新面料的运用加上成功的营销手段，都使得乐天童装的发展之路举步维艰。

乐天童装经过这些年的发展已经成为一家拥有企业知名度的服装企业，乐天童装位于广东佛山的童装基地里。这里汇聚着众多的童装企业，乐天服装公司建立在1992年，企业的经营者是两个兄弟，兄弟二人原先是做成衣加工的企业，在经过几年的资金积累之后转行做了童装的加工生产，为阿迪达斯、耐克等品牌进行过生产。直到1997年亚洲金融危机爆发后兄弟二人发现这样的企业发展模式非常的不稳定，国际市场的小小动荡都可能摧毁他们辛辛苦苦建立的事业。在这种情况下，二人决定要住进摆脱这种局面，为了能使企业继续的正常运营，还是会从部分的国外知名童装企业手中获得部分的加工生产。但是更重要的是他们还是筹划自己的企业品牌，在1999年他们自创乐天童装的品牌，到日本、韩国这些设计与生产技术发展较快的亚洲国家去进行学习考察。与国外的设计师建立合作的关系，进行童装的设计研发。

乐天童装企业虽然到目前为止已经是一家中型的有限公司，但是公司的主要领导者和决策者仍然是最初的两个兄弟，并且随着时间的推进，企业的不断推进，企业中出现了很多同姓氏的管理者，形成了典型的家族企业经营模式。这样的经营模式在目前来说暂时并没有对企业的发展带来什么困扰，但是这样的经营模式是不利于一个企业长远的发展。乐天在发展期间除了原材料是从其他企业购买之外，设计、生产到销售都是自己企业从完成的，独立自主创品牌的经营模式在企业的发展初期让企业得到快速发展，对于市场的了解，独立完成设计，加上有熟练的技术工人，在完成服装的制作上可以又快有细腻，做工可说的没有任何瑕疵。所以在刚进入市场之时，因为设计新颖，做工精细，价位合适等因素快速获得了消费者的青睐，企业因为不断的订单销量而业绩大增，资金得到了快速积累。但是随着市场上企业的增多，竞争逐渐加大，单靠自己的企业的能力发展显得有些应接不暇，加上国外优秀企业的不断进入，他们的设计理念和新面料的运用加上成功的营销手段，都使得乐天童装的发展之路举步维艰。