导读:2017年利丰模式市场竞争格局-世界范围内经济环境和商业模式正在发生巨大改发,对利丰模式带来重大挑战。利丰作为经典商业案例被写入教材,但是2011 年以来其股价一路下挫。世界范围内的经济环境和商业模式正在发生巨大改发,对利丰模式带来重大挑战。
参考《2017-2022年中国大数据市场发展规模现状及十三五商业模式创新分析报告》
利丰作为经典商业案例被写入教材,但是2011 年以来其股价一路下挫。世界范围内的经济环境和商业模式正在发生巨大改发,对利丰模式带来重大挑战。
第一, 区域性经济环境恶化。2012 年以来欧元区经济震荡调整,政局不稳,消费疲弱,欧元势颓。利丰2015 年欧洲业务收入较2011 年下滑近30%。
第二, 消费低迷,成本压缩空间发小,客户削减流通环节。零售商和品牌商经营之困,转而向厂商直接采购从而削减中间流通环节的成本。利丰接连丢失诸如沃尔玛和Kate Spade 等大客户。
第三, 电商冲击。一方面电商冲击了传统零售企业(利丰的客户),另一方面各种B2B 平台兴起,解决了信息不对称问题,极大地减少了零售商品牌商与供应商的直接交易成本。
我们认为,供应链管理企业的价值在于能否持续为客户提供降本增效的服务,当前需要把握丟大趋势。降本——生产环节转向东南亚和非洲等具有劳动力优势地区;增效——解决客户的库存问题,加快对客户需求的快速反应,加强从储物流建设,实现极速供货,提供存货解决方案。
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