迪士尼公司是全球最大的娱乐传媒公司,也是世界第一的主题公园集团。公司1995年在美国加州设立加州迪士尼乐园,主题公园业务板块近年来稳步发展,2017年公司乐园及度假区实现营收1222.19亿元,较去年增长7.82%。公司正积极实施全球布局战略,目前已延伸到欧洲、亚洲等地区。
参考观研天下发布《2018年中国主题公园市场分析报告-行业运营态势与投资前景预测》

图:迪士尼集团游客人数逐年增长(亿人)
2、核心竞争力:塑造强IP迪士尼IP
是核心竞争力,持续创新夯实其品牌影响力。迪士尼公司于1923年成立,1928年创造米老鼠形象,1934年塑造唐老鸭形象,1937年推出《白雪公主与七个小矮人》,尤其白雪公主系列深受市场欢迎,为公司1940年上市奠定基础。从米老鼠,唐老鸭,森林王子到近年的冰雪奇缘,公司原有IP对观众吸引力强,公司还不断收购皮克斯、漫威等来巩固其IP。
图:迪士尼乐园构建核心IP
迪士尼公司增强其强IP方式分两种:自主创新开发+并购。公司自主创新的IP大多围绕爱与家庭主题,在对其客户研究发现,只对儿童、女性市场有吸引力,缺失对男性市场的覆盖。基于以上分析,公司有选择的收购漫威、卢卡斯影业,塑造英雄人物形象,增强对男性的吸引力,强化它的品牌影响力。
图:迪士尼增强IP分两种方式:自主创新开发+并购
持续更新其IP提升重游率。公司主题公园迅速发展得益于公司IP影响力,前期塑造强IP,吸引顾客,其次从产品、服务多元化提高客户黏性,增加客户消费意愿和逗留时间,持续更新其IP,吸引顾客,提升重游率。迪士尼乐园通过不断注入新血液,增加新的吸引力来提升客流量,并且它所创造的新IP又很好地迎合顾客需求。
自身IP积极与当地特色文化相融合,打造“永远建不完的迪士尼”。从迪士尼卡通人物形象的着装来看,原先米老鼠是美式服装,身穿裙子,在上海迪士尼乐园中米老鼠换上中国的旗袍,富有中国风的米老鼠拉近与当地人的“距离”。迪士尼公司产品创新策略优势明显,乐园内设施和项目不断更新。公司长期坚持“三三制”,每年淘汰1/3的硬件设备,新建1/3的新概念项目,每年补充更新娱乐内容和设施,使产品保持吸引力,不断给游客新鲜感,印证了公司口号“永远建不完的迪士尼乐园”。
图:主题公园强IP增强客户黏性
图:经典风格
图:中国化风格

【版权提示】观研报告网倡导尊重与保护知识产权。未经许可,任何人不得复制、转载、或以其他方式使用本网站的内容。如发现本站文章存在版权问题,烦请提供版权疑问、身份证明、版权证明、联系方式等发邮件至kf@chinabaogao.com,我们将及时沟通与处理。