中国涂料行业优秀企业株洲飞鹿高新材料技术股份有限公司主营业务生产模式分析

导读： 中国涂料行业优秀企业株洲飞鹿高新材料技术股份有限公司主营业务生产模式分析。公司主要按照“以销定产”原则组织安排生产，销售部门在争取订单的同时即将相关信息反馈给生产部门，供其提前制定季度计划。

参考《2016-2022年中国装饰涂料市场竞争态势及十三五发展趋势前瞻报告》 

       公司主要按照“以销定产”原则组织安排生产，销售部门在争取订单的同时即将相关信息反馈给生产部门，供其提前制定季度计划。待销售部门最终确定订单后，再次将信息反馈给生产部门，供其提前制定月度计划。 

       公司在生产环节的内部控制较为完善，首先由销售业务员通过公司 ERP 系统下达订单，经过事业部负责人、技术研发中心负责人、检测中心负责人、生产部门经理对订单真实性、技术可行性、质检可行性、生产条件及预计按时完成情况等进行层层确认或审核，生产订单确认后，采购部门按计划进行采购，生产部门开始组织生产。具体的生产及审批流程如下图所示： 

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