导读:2017年宝尊市场竞争格局-宝尊的服务品牌数量、GMV 规模体量都远超市场上其他服务商。宝尊无论是服务的品牌数量、GMV 规模体量都远超市场上其他服务商。截止到2016年第四季度底,宝尊的品牌合作伙伴为133 家。
参考《2017-2022年中国电子商务市场需求调研及十三五发展策略分析报告》
宝尊无论是服务的品牌数量、GMV 规模体量都远超市场上其他服务商。截止到2016年第四季度底,宝尊的品牌合作伙伴为133 家。以天猫平台为例,宝尊在天猫平台上服务的客户数量为79 个,相较第二名若羽臣42 个,宝尊的服务半径和能力范围还是远超竞争对手的。需要说明的是,宝尊在天猫平台服务的客户数量是远大于79个的,由于统计口径的原因(部分品牌的签约主体不是宝尊而是宝尊旗下子公司,这部分品牌是宝尊的客户,但是无法进入天猫的统计)。
天猫平台主要上市公司服务的品牌个数
正是由于宝尊的体量较大,所以形成了较大的议价能力。这个议价能力分为两个方面,一方面是和宝尊合作的其他服务商,比如快递公司,宝尊能够与他们达成更深度的合作,提供更优质的服务。宝尊目前是顺丰的全国前五大客户,2016 年双十一,顺丰在宝尊仓库附近专门设立地区中转站,以使得宝尊出仓订单能最大限度地缩短中间配送流程和时间。另一方面是对品牌的议价能力。由于宝尊的服务能力和水平高,期待与宝尊合作的品牌众多,宝尊可以将资源进行最优化的配臵。
资料来源:公开资料,观研网整理,转载请注明出处(ww)。
【版权提示】观研报告网倡导尊重与保护知识产权。未经许可,任何人不得复制、转载、或以其他方式使用本网站的内容。如发现本站文章存在版权问题,烦请提供版权疑问、身份证明、版权证明、联系方式等发邮件至kf@chinabaogao.com,我们将及时沟通与处理。