近日HTC公司开始发力于VR市场 放弃手机业务或将成为企业目前最优选择

导读：近日HTC公司开始发力于VR市场 放弃手机业务或将成为企业目前最优选择。一边是智能手机业务百般周折却迟迟不见起色，另一边是虚拟现实产品业绩表现稳定，对HTC最为有利的，就是重新整合业务板块，明确VR业务的核心地位，并尽快为智能手机业务寻找买家，放弃这个亏损的包袱。

参考《2016-2022年中国虚拟现实行业市场现状分析及十三五未来前景预测报告》

        一边是智能手机业务百般周折却迟迟不见起色，另一边是虚拟现实产品业绩表现稳定，对HTC最为有利的，就是重新整合业务板块，明确VR业务的核心地位，并尽快为智能手机业务寻找买家，放弃这个亏损的包袱。

        许久未见手机业务有所好转的HTC，这段时间似乎看到了第四季度业绩向好的信号。

        根据第三方监测数据显示，在谷歌发布自有品牌手机Google Pixel之后，该产品获得大量用户的好评。同样是上市两周的时间，Google Pixel的销量，已经优于去年同期发布的Nexus系列手机。由于这款产品的代工厂商是HTC公司，因此各方面均表示，Google Pixel的优异表现，能够暂时性地缓解HTC和公司董事长王雪红肩头的压力。

        究竟能缓解多大压力？Digitimes Research给出了具体数据：该公司预计，Google Pixel系列手机的出货量将在2016年突破400万部，这部分产能约占HTC公司供货能力的40%至50%。有了热门产品，HTC手机的出货量有望环比增长10%，营收增长可能超过20%，预计年终销量将达到1230至1310万部——HTC已经很久没有这样的优异表现了。

        在美国市场告捷的同时，HTC还赶上了国内双十一的关口。为了让这次增长来得更猛烈一些，HTC使出了“洪荒之力”，全面调整了高、中、低端产品的售价。近期发布的HTC One Me、HTC One M9+以及HTC Desire10 pro等产品的售价，均在原有基础上做出大幅下调。毕其功于一役，希望重新唤醒投资人对HTC的信心。

        可是投资人还会继续支持HTC多久呢？时至今日，HTC也没有给出足够的理由，证明手机业务已经迎回春天而非一时回光返照，下滑仍然是常态。

        2016年初，HTC公司就推出了旗舰手机HTC 10。该公司原本希望用精良的设计、高端的配置和品牌溢价，向全球用户证明自己的实力。不料产品一经发布，随即招致用户集体吐槽。用户认为HTC的产品脱离了主流市场的审美，产品各方面表现也无法与接近5000元的定价相匹配，导致该产品没能在市场中形成足够的影响力。

        为了提振销量，HTC全线下调了HTC 10的售价，北美区更是降价150美元争取用户。怎奈用户已经对HTC品牌失去了兴趣，让该产品很快就被市场淘汰了。据统计，HTC 10全球销量不足100万部，该公司重点布局的中国区市场，最终只有251人通过天猫和京东平台提交预定申请，成绩尴尬无比。

        就在HTC业绩节节败退时，竞争对手已经健壮到难以超越。数据显示，2016年第三季度全球手机市场出货量前五名的厂商，季度销量均超过1000万部，部分厂商甚至超过5000万部——这已数倍于HTC公司年初制定1000万部的出货量计划，无论哪家厂商的表现都比HTC要更好。

        在品牌市场，HTC已经没有生存的空间，于是被迫转型手机“组装车间”，靠着代工业务“填补家用”也是无奈之举。然而在全新的领域，HTC几乎无利可图。

        以Google Pixel为例，该产品的设计和优化都是由谷歌独立完成，代工厂的LOGO已经从机身上隐去，只保留“G”的标志，完全找不到代表HTC价值的元素。

        如此看来，目前让HTC盈利的业务，不过是帮助谷歌协调供应链资源生产机器，然后统计一下零配件的组装成本，最后打包了产品随即完工。可是用户购买的是谷歌的手机、操作系统和智能应用，这让HTC彻底被边缘化了。

        不久前，HTC公布了2016年第三季度的财报，数据显示该公司在第三季度的营收为47.5亿元，税后亏损了约3.9亿元。从2014年开始，HTC就一直处于亏损状态，累计至今糟糕的状态已经维持6个季度的时间，只能依靠缩减研发和人力成本才能改善业绩表现，保留手机业务的意义已经不大。

        当然，HTC已经想好了出路。当被问及手机销量问题时，王雪红会将话题转移到虚拟现实（VR ，Virtual Reality）设备上。在她看来，HTC VIVE的销量突破14万台的重要意义，已经超过HTC手机业务是否还能找回自信。

        日前，HTC 已经正式拆分了 VR 业务，成立了一家名为“HTC Vive科技公司”的全资子公司。HTC的资源也开始向该公司倾斜，计划年内在中国大陆地区设立超过1万个“体验站”，以更直接的方式推广自家的虚拟现实设备，扶持VR业务成为支撑HTC发展的核心动力。

        公司独立之后，HTC已经将有限的资金与精力全部投入到VR市场中。如今，HTC公司已经与国内众多网吧建立合作关系，很多用户都已经开始体验到HTC VIVE；与此同时，该公司还斥巨资与28家公司共同成立VR风投基金，以求建立一个完整且健康的虚拟现实生态，留给手机业务的关怀几乎为零。

        一边是智能手机业务百般周折却迟迟不见起色，另一边是虚拟现实产品业绩表现稳定，无论对HTC还是王雪红，从中做出取舍都不是一件困难的事情。因此在未来，对HTC最为有利的，就是重新整合业务板块，明确VR业务的核心地位，并尽快为智能手机业务寻找买家，放弃这个亏损的包袱。

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