暴雪创始人回归 未来企业走向拭目以待

 导读：暴雪创始人回归 未来企业走向拭目以待。暴雪创始成员有三人，分别是Mike Morhaime、Frank Pearce，和Allen Adham。 

参考《2016-2022年中国网络游戏市场态势调研与未来前景预测报告》 

        暴雪创始成员有三人，分别是Mike Morhaime、Frank Pearce，和Allen Adham。 

        按Pearce的话来说，Allen Adham是创始人，而不是创始人之一，因为他招募了另两人，三名UCLA的毕业生于91年组建了暴雪的前身“硅突触（Silicon & Synapse）”公司。 

        起初硅突触规模很小，三人无所不包，都为游戏写过代码。他们每周去一次当地的软件商店，看看销量排前十的游戏都有哪些，并幻想有朝一日他们的作品也能位列其中。 

        结果仅用三年时间他们就实现了这个梦想。到1994年，以魔兽争霸系列首作《Warcraft：Orcs & Humans》为代表，公司业务开始腾飞，公司名称最后确定为暴雪娱乐。 

        Allen Adham于2000年任《魔兽世界》首席设计师一职，尽管形势一片大好，他自己也热情万丈，但这个雄心勃勃的项目逐渐耗干Adham的精力。尤其是2003年成家后，他觉得早先与伙伴一起打拼的日子已不再具有吸引力，遂于2004年1月激流勇退，离开了公司。当年年底，有史以来最成功的网游作品《魔兽世界》发布。 

        Allen Adham离开暴雪后开了一家对冲基金公司，在他看来，这只不过是另一场数字游戏：关注每个细节，尽力获取高分。他一度以为自己会爱上这场游戏，可以干一辈子。 

        但很快他发现赚钱的冲动逐渐退去，留下来只有空虚无聊和大把的时间。于是他玩遍每款暴雪游戏，尤其在《魔兽世界》中消磨良久，成就点数高达20400。当Pearce讽刺说金融巨子真是清闲，Adham回曰：“这就是当宽客的好处，只要算法对头，基本上就坐享其成了。好吧，我玩了太多WoW。” 

        到2007年，Adham觉得离开暴雪简直是毕生最大错误，归队的欲望越来愈强。等到2016年，对数据处理的要求到了变态的地步，Adham已无法在股票市场呼风唤雨，他终于拿起电话联系Mike Morhaime，要求见面谈一谈。 

        “每当有人要求面谈，一般都是坏事”，Morhaime笑道，他暗自盘算该怎么劝说Adham重返暴雪，见面前已进入推销员模式。但还没等他开口，Adham开始大谈重返暴雪对公司有什么好处，于是双方一拍即合，会谈取得圆满成功。 

        Adham离开暴雪时公司有400个人，12年后回归时人员规模已膨胀到4000人，于是他回归后的一个星期里都在熟悉公司成员和运作。Adham不隶属任何一个现有项目团队，他的官方头衔是暴雪资深副总裁，实际上是孵化器执行制作人，负责将创意变成现实。Adham对这份工作十分满意，称其为“最理想的一份工作”。 

        Adham重返暴雪是出于个人原因，暴雪期待Adham回归则是出于转化率不足的现实需求。暴雪以砍项目著称，前有“幽灵”后有“泰坦”，从原型设计到项目再到零售成品十分困难，Chris Metzen退休后这种情况变得愈发严重。 

        公司曾尝试从外部找人但效果很差，暴雪需要一个信得过的老同志来把关。Pearce开玩笑说，Adham掌舵孵化器后项目转化率会跌到40%，而Adham认为有40%已相当理想，再过几年，大家就知道他的回归是好事还是坏事了。 

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