现阶段国外在线音乐主要商业发展模式分析

　　导读：现阶段国外在线音乐主要商业发展模式分析，特别是要提供最适合中国消费者的下载歌曲价格。也许唱片公司认为，在中国推出的下载每首歌曲的价格低得无法再退让，因此华旗的爱国者音乐网目前还没有包月或者包年的计费模式。

　　目前，国外在线音乐商业模式主要分为三种：
　　1、iTune等公司的照单点播模式
　　苹果公司首开在线音乐下载收费先河，它以99美分的价格出售每一首从唱片公司获得授权的正版歌曲。后来跟风者大抵采用相同模式。在仅针对使用苹果电脑的用户进行的统计数据显示，苹果公司在线音乐店在开张第一天就卖出20万首歌曲，第一周卖出100万首。
　　在半年多的时间里，苹果公司已经有2500万首歌被下载。这让苹果公司的业绩一路飘红。有人为此算过一笔账，如果音乐服务商每天通过在线商店售出约25万首歌曲，则一年约合9000万美元可以入账。这是一笔不小的数目，相比传统唱片商店专辑售卖更有赚头。
　　由此，2005年推出iTunes进军数字音乐市场的苹果公司，几乎一夜之间就掀起了数字化音乐领域的革命。至今，苹果公司已卖出超过1.25亿首歌，他们的iPod播放器赢得了数字音乐市场50%的江山。应该说，苹果公司借助“iPod+iTunes”的模式将在线音乐发挥到了极致。
　　国内最大的MP3供应商华旗在2007年10月开通了能以每首歌曲0.99元人民币价格任意下载6万首正版歌曲的“爱国者音乐网”。据爱国者数码音乐网总经理张菽绫称，华旗要把“爱国者数码音乐网”搭建为一个最全、最坚固，音乐风格最为齐备的音乐网站，特别是要提供最适合中国消费者的下载歌曲价格。也许唱片公司认为，在中国推出的下载每首歌曲的价格低得无法再退让，因此华旗的爱国者音乐网目前还没有包月或者包年的计费模式。
　　2、Emusic推行的预定模式
　　用户按月付费，每月可以下载一定数量歌曲。每月支付9.99美元，就可从Emusic公司下载40首歌曲，并且可按用户喜欢的所有方式使用这些歌曲。此种模式降低了下载音乐的成本，以相对低廉的价格吸引了很大一部分的音乐爱好者。
　　3、RealNetworks公司的在线欣赏模式
　　音乐在线服务主要提供商之一的RealNetworks公司的Rhapsody软件用户按月付费后即可任意在线欣赏全部曲目，下载则需要另行收费，通常一首歌收费一美元，到2007年底，该公司已拥有80万名音乐用户。推行此种模式的还有Napster，其推出音乐租借服务的月费为14.95美元、年费180美元，量贩式的雅虎则实施对包年用户每月收取4.99美元、包月用户每月收取6.99美元的价格策略。这种模式主要是主要针对音乐需要量较大的用户，是以无限量的在线欣赏方式来抓住用户的心。
　　然而，由于国际上苹果模式的冲击，以及版权问题，中国正版在线音乐市场陷入了发展的低谷期，步履蹒跚。

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