参考观研天下发布《2018年中国家电市场分析报告-行业深度调研与发展前景预测》
整个家电行业都在面临变革与挑战，龙头企业也在积极寻找新的增长点。格力已经花了近5年的时间来思索“下一个支柱型产业在哪里”，从手机到新能源汽车仍处于一个摸索的阶段，格力的优势在于它的专业化、品牌聚焦性和盈利能力，如何借用已经在空调领域取得的巨大成就打出一张在新领域扩张的“漂亮牌”，是它未来要面临的难题。
现在来看，美的与海尔在稳定原有主业的同时不断扩宽业务边界，而格力在新主业上的发展能否如同其空调业务般优异，这也是市场对格力的担忧。
整个家电行业都在面临变革与挑战，龙头企业也在积极寻找新的增长点。格力已经花了近5年的时间来思索“下一个支柱型产业在哪里”，从手机到新能源汽车仍处于一个摸索的阶段，格力的优势在于它的专业化、品牌聚焦性和盈利能力，如何借用已经在空调领域取得的巨大成就打出一张在新领域扩张的“漂亮牌”，是它未来要面临的难题。
相比之下，美的集团战略定位极其清晰，不仅仅是一家横跨消费电器、暖通空调等领域的综合性家电企业，借力库卡未来逐步转化为一家真正意义上的科技集团。除了传统家电业务，美的机器人业务主要包括五个方面：智能制造、智能物流、一般运动与机床、康复与医疗、消费者与智慧家庭，人机结合不断构建美的的工业互联网生态系统。
青岛海尔深知代工生产在海外市场的经营模式并非长久之计，一开始就坚持自主创牌，现阶段除了继续海外自主品牌的发展外，将家电与家居结合，打破行业边界创造“海尔智慧家庭”，使家电嵌入到家居的各个方面如衣柜、镜子等，为客户提供定制化服务。现在来看，美的与海尔在稳定原有主业的同时不断扩宽业务边界，而格力在新主业上的发展能否如同其空调业务般优异，这也是市场对格力的担忧。
图：美的机器人业务
图：海尔智慧家庭的智能镜柜
资料来源：观研天下整理，转载请注明出处。（ww）
更多好文每日分享，欢迎关注公众号
【版权提示】观研报告网倡导尊重与保护知识产权。未经许可，任何人不得复制、转载、或以其他方式使用本网站的内容。如发现本站文章存在版权问题，烦请提供版权疑问、身份证明、版权证明、联系方式等发邮件至kf@chinabaogao.com，我们将及时沟通与处理。
