中国空气压缩机企业厦门东亚机械工业股份有限公司市场竞争优劣势

导读：中国空气压缩机企业厦门东亚机械工业股份有限公司市场竞争优劣势。技术研发和工艺设计是公司生存发展的重要保障，也是公司产品得以与国际企业竞争的强大支撑。

参考《2016-2022年中国涡旋式空气压缩机产业现状分析及十三五发展定位分析报告》

       1、竞争优势

       （1）技术研发与工艺设计优势

       技术研发和工艺设计是公司生存发展的重要保障，也是公司产品得以与国际企业竞争的强大支撑。公司自成立以来始终坚持技术创新，目前公司拥有螺杆式压缩机主机自主设计型线40 余种，实用新型专利 18 项，拥有螺杆式压缩机主机的自主设计、生产能力，在螺杆式空压机型线设计、节能环保性能等方面形成了核心技术优势。

       “捷豹 JAGUAR”第三代型线被成功应用于永磁变频螺杆空压机和异步直联螺杆空压机系列，保证了两种机型所有型号全部达到国家一级或国家二级能效标准，处于同行业领先地位。

       公司每年投入大量资金进行研发，2013 年、2014 年、2015 年研发费用支出分别为 1,386.14 万元、1,604.14 万元、1,673.39 万元，占公司营业收入比重分别为 4.02%、4.20%、3.94%。公司成立了技术研发部门，组建了专业研发团队，其中资深研发人员 15 人，均为螺杆式空压机行业经验丰富的专业技术人员。研发团队在产学研合作机制基础上，结合对市场走向的准确把握，对国际领先技术和产品的长期跟踪调研，建立了标准的研发设计管理模式，取得了一系列研究成果。公司 2012 年成功研发 RW 系列主机机头 20 多种；2013 年成功研发永磁变频螺杆式空气压缩机、同轴异步空气压缩机；2014 年成功研发无油螺杆式空气压缩机、低压大排量螺杆式空压机；2015 年成功研发二级压缩螺杆式空压机、永磁低压大排量螺杆机。

       （2）产品多样优势和节能优势

       公司自成立以来一直专注于自主技术产品的研发生产，并积极为下游企业提供压缩空气系统解决方案。经过多年积累，公司已经建立了品类丰富、规格齐全及质量稳定的产品供给体系，现有产品覆盖喷油螺杆式空压机（5HP-500HP）、活塞式空压机（1HP－30HP）、无油螺杆式空压机（5HP-30HP）及后处理设备等系列 100 多种型号产品，对市场需求基本实现全面覆盖。公司在为客户提供高性价比产品的同时，更致力于提供空压机独立设计方案，公司凭借多年的技术积累及齐备的主机机头研发生产能力，能够根据客户实际需要的机型、排气量大小等调配主机并进行组装及性能测试，实现产品定制。

       公司紧跟我国空气压缩机行业节能减排的发展趋势，一直把节能环保作为企业发展战略的重要组成部分，不断开发出节能环保的产品，为社会节约能源，为客户创造价值。公司产品在节能方面走在行业前列，国家工信部 2016 年 10 月公布了《“能效之星”产品目录（2016 年）》，该目录共涉及 13 大类 86 个型号产品，其中入选容积式空气压缩机（一般用喷油螺杆空气压缩机） “能效之星”只有 6 款产品，公司捷豹牌空气压缩机荣获其中两项，相关数据均优于国家一级能效，达到行业最高标准。

       （3）成本优势

       公司大规模的生产销售能力，降低了铸件、电机、轴承等主要零部件的采购成本和物流成本，带来了良好的规模效应，取得了成本优势。公司对螺杆式空压机的最核心部件主机进行自主设计生产，使公司具备了完整产业链优势，降低了整机成本，极大提升了产品竞争力。

       同时，公司拥有主要部件成套生产线，自动化程度较高，焊接机器人等智能设备的应用提高了劳动生产率，实现了简易化操作，降低了用工成本。

       （4）销售渠道及售后服务优势

       公司通过多年的积累，建立起一支忠诚度较高的经销商队伍，在国内形成以广东省、浙江省、江苏省、福建省为中心销售区域，辐射山东、河北、江西、辽宁等周边地区的营销网络布局，逐步完成了对国内主要区域的全面覆盖。

       同时，公司依托成熟的销售网络建立了较为完善的售后服务体系。公司对产品的维修及保养问题提供专业咨询服务；对推出的新型产品进行定期技术培训指导；对产品使用中产生的各种疑难问题给予现场技术支持，确保公司产品在应用中得到快捷的售后服务支持。

       （5）内部管理优势

       公司在经营管理上具有丰富经验，建立了较为完善的管理体系，组建了稳定的核心管理团队，并在持续的发展过程中不断改进经营理念，推动公司可持续发展。公司将研发、生产、营销等各个环节信息化、制度化、流程化，使公司整体运作效率大幅提高，并通过了 ISO 9001 质量体系认证及 ISO14001 环境管理体系认证。

       公司建立了从原材料采购、产品生产、检测、入库、出厂到售后服务全过程的质量管理体系，根据质量控制目标将各种产品质量控制措施逐级分解落实到部门、车间和主要负责人，并不断加强对员工的培训指导，建立职工考核制度，加强员工的质量意识；公司品管部门专门负责公司原辅材料、半成品、成品的质量检验、检测，严禁不合格产品出厂，加强对产品全过程质量控制。公司产品质量过硬，公司品牌“捷豹”空气压缩机被福建省人民政府授予“福建名牌产品”、“福建省著名商标”称号，在我国空气压缩机市场具有较高知名度。

       2、竞争劣势

       公司资本实力与国际大型压缩机生产商有较大差距。技术研发、业务扩张、产业链整合等方面都需要以雄厚的资本为基础，公司需要进一步提升公司资本实力，以增强竞争力。公司现阶段融资渠道单一，企业发展资金需求主要依靠自身积累及银行借款解决，需要拓展融资渠道，提升资本实力。

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