参考观研天下发布《2018年中国电商市场分析报告-行业运营态势与发展趋势预测》
“机会总是留给有准备的人，经过多年的互联网转型，今年苏宁的O2O零售到了由量变到质变，由中速增长向高速增长的转变之年。”苏宁董事长张近东对外透露了苏宁今年的转型大计，他认为中国的文体消费将迎来爆发式增长。而作为全国政协委员，张近东携五大提案上会，欲从青年创业、足球青训、国际贸易、大数据管理、税务电子化等方面为民生和行业献策。
聚焦四大维度
人们对品质生活的追求日益增长，这为企业带来了巨大市场增量。据苏宁平台数据显示，目前增速最快的产品是智能化产品、大健康品类和中高端商品，如智能电视、空气净化器、海外商品等，而增速最快的市场则是三四线及农村市场。数据表明，消费升级已经全面来临，品质体验、品牌消费正逐渐成为主流。
张近东由此提出苏宁质变的第一个维度，“今年要聚焦消费升级，抓住中国经济结构调整的发展机遇。”张近东在媒体沟通会上指出，消费升级不仅在实体商品领域，在内容商品方面也蕴藏着巨大的商机，特别是文体消费将迎来爆发式增长。有机构预测，2020年中国体育产业总规模将达到3万亿，2025年将突破5万亿。
正是看好体育产业巨大潜力，近年来苏宁不惜重金大举布局体育产业。日前，苏宁体育再次重拳出击，斩获亚冠和中超的新媒体独家版权。张近东表示：“这不仅仅是苏宁助力中国足球发展壮大的情怀，也是为了进一步丰富苏宁旗下的内容产品，借助巨大的流量和球迷的高黏性，提升品牌影响力，不断完善苏宁大生态圈。”今年两会期间，张近东还带来了《扩容中国足球联赛，保障球员生涯发展》的提案，就是要进一步繁荣各级别的足球市场，扩大足球人口基数，给年轻球员更多的专业锻炼机会，从而推动中国足球长远的健康发展。
其次，苏宁将聚焦O2O融合，通过不断推进业态创新，提升零售效率。2016年至今，越来越多的线上企业在往线下走，线下零售商纷纷拥抱线上。2016年，苏宁线上业务增长60.14%，连锁店坪效同比提升19.49%，线上线下双渠道协同优势也在显现。
此外，张近东提出，苏宁要聚焦零售CPU能力建设，进一步扩大苏宁的盈利能力。据悉，在金融方面，苏宁去年的交易规模已接近5000亿元，而伴随苏宁银行业务的开展，张近东已为金融业务制定了万亿规模的年度目标。数据显示，2016年，苏宁在零售、物流、金融三大业务单元核心能力凸显，社会化物流收入实现了快速增长，同比增速达到321%。苏宁金融业务交易总额增长率超过150%，利润保持稳步增长。
最后，张近东将战略眼光聚焦生态开放，助推社会转型升级，服务民生。互联网时代，跨界和共享成为时代的主流，一个企业的实力不在乎自身拥有多少，而在乎能链接多少的资源，对社会有多大的贡献和价值。在张近东的引领下，目前在苏宁的生态圈中，已经有超过十万家的合作伙伴，去年苏宁小贷就为近万家中小微企业提供了570多亿元的贷款，苏宁众筹也为大量创业企业筹资近15亿元。同时，苏宁还利用自身的产业资源积极参与国务院扶贫办、扶贫基金会和工商联组织的精准扶贫。
在两会期间，张近东就此提交了《优化政企资源配置，助力青创众创发展》的提案。
心系两大主题
事实上，从张近东对苏宁2017年的四大规划聚焦点可以看出，其在推进苏宁业务发展的同时也在积极为民生及行业谋福利，而民生幸福和行业发展也正是张近东担任政协委员15年来所心系的两大主题。作为一名民营企业家，张近东曾在多个场合反复强调，民营企业家在新的形势要求下，必须站在有益于国家、社会、行业的角度，积极承担相应的产业责任、社会责任。
今年，张近东准备了5份提案参加两会，提案方向涉及青年创业、足球青训、国际贸易、大数据管理、税务电子化多个方面。张近东一直对青年创业颇为关注。今年他再次聚焦该主题，从优化社会资源配置的角度，提出创业资源要向三四线城市倾斜；在国际贸易方面，张近东主张突破贸易壁垒，构筑“一带一路”O2O新通路；眼下中国足球繁荣空前，张近东也在提案中提出了对“足球热”的冷思考；而对于当前大数据的发展和利用，张近东则建议建立基于全生命周期的数据管理体系，抢占大数据时代制高点；此外，他还提出推动税务管理全程电子化，呼吁降低企业纳税成本。
据统计，张近东15年间共提交提案70份。值得一提的是，张近东通过深入行业、体察民生所提出的大部分提案也得到了政策的积极回应和落实，进而促进了行业的进步。张近东曾经三次建言现代物流建设，时至今日，物流建设已经成为整个互联网零售行业的关键支撑；自2014年起，张近东连续4次在两会提案上畅谈O2O转型，如今线上线下融合的O2O模式已经成为行业共识，2016年国务院发布《关于推进线上线下互动加快商贸流通创新发展转型升级的意见》，标志着线上线下融合的O2O模式正式上升到国家战略。
资料来源：公开资料，观研天下整理，转载请注明出处（WW）。
“机会总是留给有准备的人，经过多年的互联网转型，今年苏宁的O2O零售到了由量变到质变，由中速增长向高速增长的转变之年。”苏宁董事长张近东对外透露了苏宁今年的转型大计，他认为中国的文体消费将迎来爆发式增长。而作为全国政协委员，张近东携五大提案上会，欲从青年创业、足球青训、国际贸易、大数据管理、税务电子化等方面为民生和行业献策。
聚焦四大维度
人们对品质生活的追求日益增长，这为企业带来了巨大市场增量。据苏宁平台数据显示，目前增速最快的产品是智能化产品、大健康品类和中高端商品，如智能电视、空气净化器、海外商品等，而增速最快的市场则是三四线及农村市场。数据表明，消费升级已经全面来临，品质体验、品牌消费正逐渐成为主流。
张近东由此提出苏宁质变的第一个维度，“今年要聚焦消费升级，抓住中国经济结构调整的发展机遇。”张近东在媒体沟通会上指出，消费升级不仅在实体商品领域，在内容商品方面也蕴藏着巨大的商机，特别是文体消费将迎来爆发式增长。有机构预测，2020年中国体育产业总规模将达到3万亿，2025年将突破5万亿。
正是看好体育产业巨大潜力，近年来苏宁不惜重金大举布局体育产业。日前，苏宁体育再次重拳出击，斩获亚冠和中超的新媒体独家版权。张近东表示：“这不仅仅是苏宁助力中国足球发展壮大的情怀，也是为了进一步丰富苏宁旗下的内容产品，借助巨大的流量和球迷的高黏性，提升品牌影响力，不断完善苏宁大生态圈。”今年两会期间，张近东还带来了《扩容中国足球联赛，保障球员生涯发展》的提案，就是要进一步繁荣各级别的足球市场，扩大足球人口基数，给年轻球员更多的专业锻炼机会，从而推动中国足球长远的健康发展。
其次，苏宁将聚焦O2O融合，通过不断推进业态创新，提升零售效率。2016年至今，越来越多的线上企业在往线下走，线下零售商纷纷拥抱线上。2016年，苏宁线上业务增长60.14%，连锁店坪效同比提升19.49%，线上线下双渠道协同优势也在显现。
此外，张近东提出，苏宁要聚焦零售CPU能力建设，进一步扩大苏宁的盈利能力。据悉，在金融方面，苏宁去年的交易规模已接近5000亿元，而伴随苏宁银行业务的开展，张近东已为金融业务制定了万亿规模的年度目标。数据显示，2016年，苏宁在零售、物流、金融三大业务单元核心能力凸显，社会化物流收入实现了快速增长，同比增速达到321%。苏宁金融业务交易总额增长率超过150%，利润保持稳步增长。
最后，张近东将战略眼光聚焦生态开放，助推社会转型升级，服务民生。互联网时代，跨界和共享成为时代的主流，一个企业的实力不在乎自身拥有多少，而在乎能链接多少的资源，对社会有多大的贡献和价值。在张近东的引领下，目前在苏宁的生态圈中，已经有超过十万家的合作伙伴，去年苏宁小贷就为近万家中小微企业提供了570多亿元的贷款，苏宁众筹也为大量创业企业筹资近15亿元。同时，苏宁还利用自身的产业资源积极参与国务院扶贫办、扶贫基金会和工商联组织的精准扶贫。
在两会期间，张近东就此提交了《优化政企资源配置，助力青创众创发展》的提案。
心系两大主题
事实上，从张近东对苏宁2017年的四大规划聚焦点可以看出，其在推进苏宁业务发展的同时也在积极为民生及行业谋福利，而民生幸福和行业发展也正是张近东担任政协委员15年来所心系的两大主题。作为一名民营企业家，张近东曾在多个场合反复强调，民营企业家在新的形势要求下，必须站在有益于国家、社会、行业的角度，积极承担相应的产业责任、社会责任。
今年，张近东准备了5份提案参加两会，提案方向涉及青年创业、足球青训、国际贸易、大数据管理、税务电子化多个方面。张近东一直对青年创业颇为关注。今年他再次聚焦该主题，从优化社会资源配置的角度，提出创业资源要向三四线城市倾斜；在国际贸易方面，张近东主张突破贸易壁垒，构筑“一带一路”O2O新通路；眼下中国足球繁荣空前，张近东也在提案中提出了对“足球热”的冷思考；而对于当前大数据的发展和利用，张近东则建议建立基于全生命周期的数据管理体系，抢占大数据时代制高点；此外，他还提出推动税务管理全程电子化，呼吁降低企业纳税成本。
据统计，张近东15年间共提交提案70份。值得一提的是，张近东通过深入行业、体察民生所提出的大部分提案也得到了政策的积极回应和落实，进而促进了行业的进步。张近东曾经三次建言现代物流建设，时至今日，物流建设已经成为整个互联网零售行业的关键支撑；自2014年起，张近东连续4次在两会提案上畅谈O2O转型，如今线上线下融合的O2O模式已经成为行业共识，2016年国务院发布《关于推进线上线下互动加快商贸流通创新发展转型升级的意见》，标志着线上线下融合的O2O模式正式上升到国家战略。
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