导读:中国化妆品行业企业毛戈平化妆品股份有限公司采购与生产模式概况。毛戈平化妆品股份有限公司目前已建立严格的供应商管理体系,如《供应商管理办法》与《采购管理办法》,对供应商筛选与考核、供应商日常管理、采购订单的确认与审批、采购的质量控制与采购的入库与结算等作出了规定。
参考《2017-2022年中国化妆品市场竞争态势及十三五竞争战略分析报告》
1、采购模式
毛戈平化妆品股份有限公司的采购主要包括彩妆料体、护肤料体、包装材料、委托加工成品和其他相关产品。
毛戈平化妆品股份有限公司目前已建立严格的供应商管理体系,如《供应商管理办法》与《采购管理办法》,对供应商筛选与考核、供应商日常管理、采购订单的确认与审批、采购的质量控制与采购的入库与结算等作出了规定。
毛戈平化妆品股份有限公司对供应商的筛选主要分为两个阶段:第一阶段为初筛阶段。研发人员根据需要,通过多种途径搜集符合条件的供应商。对有合作意向的供应商,由相关开发人员与供应商进行初步沟通,由供应商提供有效的资质证明材料。开发人员根据供应商提供的资料,进行初步审查,筛选出可供进一步评审的供应商,由研发负责人、生产负责人及分管领导对供应商产品质量、性能等方面进行联合评审;第二阶段为现场考察阶段。研发中心应该对经过初步筛选合格的供应商组织现场考察。现场考察将查看供应商提供的资料介绍与实际是否相符,其设备、管理、工艺、卫生等方面是否满足要求。除此之外,公司还建立了针对供应商的评价、考核体系,对产品质量不达标的供应商取消合作。
2、生产模式
公司自身并未自建生产设施,生产环节主要依靠委外加工的方式来完成,主要流程如下图所示:
公司外协加工商的合作分两种形式:其一,公司自主完成对彩妆料体、护肤料体、包装材料等原材料的采购,将原材料交付给外协加工商,由外协加工商根据公司的要求加工生产出成品;其二,根据公司的要求,由外协加工商完成对彩妆料体、护肤料体等原材料的采购。同时,公司自主采购包装材料等原材料,并将其销售给外协加工商(计入其他业务收入)。外协加工商完成对包装材料的采购后,完成生产,将产成品交付公司。
在委外加工模式下,公司根据前期市场需求调研,并结合公司研发团队对东方女性肤质特征与审美需求的判断,对委外加工商的配方提出改进要求。当公司认可了委外加工商调整后的配方时,公司会向委外加工商提供生产所需的原材料或由加工商直接采购原材料,由委外加工商依靠自身的厂房、生产设备和技术工人,遵照公司与其确定的产品配方、对应的包装材料以及相应的生产工艺完成小支装产品以及正价产品的制造与包装,经检验合格后再交付公司。
在委外加工商的生产过程中,品质控制中心与公司的质量管理部会派驻人员到委外加工商处定期驻点,跟踪产品制造过程,跟踪质量检验程序的流转等。产品生产前公司质量管理部会安排化工料体与包装材料的检查,合格后才允许委外加工商安排生产,以此确保产品质量。
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