内容提示：2012年，竞争还将日趋白热化，经营成本增长问题将长期存在，新的行业环境正在逐渐形成。日化专营店作为朝阳产业，市场容量还会继续增长，化妆品行业将迎来品类管理时代。对于日化专营店而言，选择正确的赢利模式，最大化降低成本，提升门店赢利能力，才能在新形势下，保持竞争优势。
2012年1月5日，2011—2012中国化妆品专营店零售峰会“雅丽洁模式”中国年度庆功盛典在广州长隆酒店隆重召开。
此次零售峰会邀请到著名经济学家郎咸平教授为与会嘉宾解读2012年中国宏观经济的发展趋势，同时通过行业专家吴志刚所主持的“新经济形式对于化妆品专营店的影响”、行业专家冯建军所主持的“化妆品店从边缘到主流路在何方”两场高峰论坛为参与此次峰会的专营店店主解读专营店渠道的发展现状及出路。
“人工、房租、经营管理等成本的上涨是不可逆转的趋势，但是2012年专营店危机中一定是机大于危”，吴志刚在高峰论坛上表示，化妆品专营店正在逐渐走向微利时代，专营店中名品的占比正在逐步扩大，非名品的销售却越来越难，专营店主可以通过规模效应和科学管理来应对该趋势。
另外，“调整商品结构”也成为此次峰会的关键词之一。雅丽洁集团总经理吕宏喜在接受CBO专访时表示，“对于日化店来说，我认为商品结构是决定日化店生存最根本最基础所在。门店的商品结构能够让消费者喜欢、认同、熟悉，那么成单率就会大大增加。”
作为峰会主办方，雅丽洁国际（集团）有限公司董事长吕南明分析道，2011年注定是个多事之秋，对日化专营店来说，是不小的挑战和考验，2012年，竞争还将日趋白热化，经营成本增长问题将长期存在，新的行业环境正在逐渐形成。日化专营店作为朝阳产业，市场容量还会继续增长，化妆品行业将迎来品类管理时代。对于日化专营店而言，选择正确的赢利模式，最大化降低成本，提升门店赢利能力，才能在新形势下，保持竞争优势。
会议闭幕式，在“百年名店”工程平台上，“天美联盟”这一影响日化终端零售的组织隆重推出。以吕南明董事长为首的15位发起人共聚一堂，与行业同仁见证天美联盟诞生。天美联盟意在通过强强联合将联盟内的日化专营店区域龙头打造成为消费者信的过的门店品牌，促使日化专营店提升综合能力，成为影响行业格局的新力量，促进日化店渠道稳步发展，从边缘走向主流。
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