客户结构调整：与国际油公司、独立民营公司合作，降低对国内客户依赖。公司长期以来对“三桶油”的依赖度很高，三桶油收入占比达70%-80%。而近两年，公司逐渐开发了国际油公司和独立民营公司，逐渐降低对“三桶油”的依赖。如16年4月中标国际油公司在伊拉克的采油运行项目，金额5.13亿元。公司还与亚太石油、洲际油气建立了战略合作伙伴关系，预期未来将进一步降低对“三桶油”的依赖。
参考观研天下发布《2018-2023年中国石油市场调查与投资前景预测报告》
成本结构调整：2015年公司员工成本4.70亿元，占经营成本的27%，是除购买材料及服务外最大成本构成。目前公司员工人数已由最高点5000人调整到2000人左右，人数缩减60%左右，预计将节省人力成本1~1.5亿。
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