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中国国内健身品牌威尔士健身公司选址三原则、盈利模式与优势

 导读:中国国内健身品牌威尔士健身公司选址三原则、盈利模式与优势。威尔士成立于1996年,注册资金1000万美元,至今在全国范围内已拥有115家直营专业健身俱乐部,会员人数超过八十万。

参考《2016-2022年中国健身俱乐部产业现状调查及十三五发展机会分析报告

       (一)、威尔士健身公司

       威尔士成立于1996年,注册资金1000万美元,至今在全国范围内已拥有115家直营专业健身俱乐部,会员人数超过八十万。

       2007年底上海威尔士健身获得Trust. Bridge Capital的2000万人民币投资,占公司股份的6.1%(淡马锡是T.B Capital的有限责任合伙人)。威尔士是中国健身行业的领跑性企业,被称为“健身界爱马仕”。

       1、选址三原则

       威尔士健身中心选址有三个原则:

       1、繁荣的CBD商业中心,高档的商务写字楼,大型购物中心;2、高档住宅的小区里;3、高级住宅、别墅区的内部健身会所。公司直营店遍布全国8个省市,除在大型商业中心开店,还与汤臣集团、龙湖地产、华润置地等40家地产商和大牌商业项目有合作关系,将健身中心深入高端住宅区中。


 

       2、盈利模式

       威尔士采用传统健身房盈利模式,销售会员卡和私教课程是主要收入来源。会所会员卡分为三种:年卡5288元、季卡1200元、月卡399元。会费涵盖有氧运动区、单功能力量区、自有力量区、团操房、瑜伽房、单身房、游泳、SPA设施的服务以及部分瑜伽及团体团操课程。

       一对一私教课程另外收费,目前开设的私教课程有壶铃训练课程、NMA笼中竞技、W-Boxing课程、W-Posture拉伸课程、Pole Dance钢管舞课程、TRX悬吊课程以及Vi PR训练课程。公司目前有私人教练共约900名,约有15%的会员会另外购买会所私教课程,每日累计上课平均可达到9500课时。

       3、公司优势

       威尔士健身有国际一流健身设备的支持,Nautilus, Lifefitness, Star Tac遍布旗下各家会所,并独立配置顶级体测设备,同时还引进了当前全球最为流行的Power Plate,针对每一位会员,配备专业的私人教练团队,拥有最齐全的国际流行团操课程,并获得莱美课程体系的发布权,不定期的国际大师级表演让会员生活充满乐趣。

       威尔士健身注重与国际大牌的合作,独家签约ADIDAS、REEBOK成为战略联盟,并结合世界一流乃至独家的健身内容及专业团队,以此扩充和完善自身形象,发展出 Will’ s/ Will’s Plus / my Will’ s by Reebok / W Fitness 四个高端健身品牌。

       2008年做为唯一一家健身服务性企业和LV、劳力士等一线奢侈品牌一起荣获50强奢侈消费品牌。

       2015年威尔士健身与世界知名运动品牌UA达成战略合作协议,Under Armour 现已正式成为威尔士健身的独家运动装备赞助商。

资料来源:公开资料,报告网整理,转载请注明出处(ww)。

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