一兆韦德主要采取直营为主加盟为辅模式在国内扩张

 导读：一兆韦德主要采取直营为主加盟为辅模式在国内扩张。一兆韦德成立于2001年，注册资金4500万人民币，2007年11月公司收到淡马锡2000万美金投资。目前公司员工3000人左右，累计服务超过100万会员，每天服务人次超过50000次，是全国仅次于威尔士的第二大健身公司。

参考《2016-2022年中国健身俱乐部市场竞争调研及十三五投资规划研究报告》

       一兆韦德成立于2001年，注册资金4500万人民币，2007年11月公司收到淡马锡2000万美金投资。目前公司员工3000人左右，累计服务超过100万会员，每天服务人次超过50000次，是全国仅次于威尔士的第二大健身公司。公司主要采取直营为主，加盟为辅的模式在国内扩张，在上海、北京、深圳、杭州等9个城市拥有近百家会所。会馆内大多配备国际顶尖器械品牌，如Technogym，Matrix等，拥有会员休息区、有氧及无氧器械区、标准泳池等各类配套措施。

       1、盈利模式

       公司盈利模式与国内健身房主流盈利模式相同，都是年卡+私教模式。一兆韦德具有先进的管理模式，在2008年斥资引入ERP系统对会员进行追踪和管理。根据系统大数据分析，每周运动1次以上的客户更倾向于续卡，因此为了提高会员的复购率，公司会对每月运动次数低于4次的会员进行提醒和督促。此外，由于企业用户具有一次性购买量大、管理成本小的优点，一兆韦德一直重视发展企业用户以及创新相关产品。目前，公司相关产品有企业团卡、员工健康管理、企业活动等，内含员工体质监测、专属运动及饮食计划、品牌特色团操课程、企业联赛等多项内容，与上海石化、中国银行、万达广场、沃尔沃等企业建立商业关系。

       2、重视树立品牌形象

       一兆韦德自成立以来非常注重品牌形象的树立，通过服务居民以及各种公关活动提高品牌知名度和口碑。一方面，公司积极为老年人创造健身环境。以上海市中原社区体育中心为例，一兆韦德避开晚高峰在17点以前，推出“早上1元跳操”活动，几百元的非高峰卡，让居民(特别是老年人)在安全的环境和专业人士指导下进行运动。公司还会不定期向周围居民提供免费体检和免费课程等多项服务。另一方面，公司还在体育赛事和公关活动中投入巨大，积极与上海市管理中心等机构合作。比如，曾在2008年与闵行区体育局合办三对三篮球赛，得到闵行区有关领导的肯定；2014年更是相继举办了“一兆韦德杯第一届550崇明绿华半程马拉松赛”，“一兆韦德杯”2014中国陆上划船器公开赛等大型赛事活动。

       一兆韦德重要品牌公关活动

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