1. 山西汾酒:2017-2019 国企改革最核心标的
2017 年1 季度,山西汾酒集团和山西省国资委签订《经营目标责任书》和三年任期目标责任书,包含内容丰富。从考核原则、目标制定、权利下放等方面,我们认为,山西汾酒集团的国企改革立足长远,目标科学有力,责权利对等,未来公司治理水平有望明显上台阶。
在任期经营目标当中,尤其需要注意的是“重大工作任务指标”,明确指出: 完成省委、省政府企业改革重大工作任务;积极推行员工持股改制试点;任期内力推汾酒集团整体上市。汾酒集团(主体是汾酒股份)深化国企改革,深度彻底改革的内容后续可期待。
参考观研天下相关发布的《2018-2023年中国白酒市场运营态势与投资前景评估报告》
表:汾酒集团任期(2017-2019)经营业绩责任考核原则
1.1. 省内省外齐高增,2018 年省外增长目标高
山西汾酒2016 年营收增速6.69%,省内省外增速均不及10%,属于低速增长,但积极面因素逐渐显现,前期2014-2016 年的调整工作已经开始逐步见效,同时省内经济向好明显,需求恢复态势已明确。
2017 年,公司开局良好,尤其和国资委签订2017 经营目标责任书后,压力和动力俱强,经营积极性有效调动,改革破冰(销售公司职工身份转换得以实施)。而高端白酒价格上涨加快,煤炭经济火热,次高端整体扩容已经十分明确,省内金奖20(成交价280-300元)显著放量,青花30 放量,销售势头超出预期,公司改革信心进一步增强,已经明确提出“三步并做两步走,三年任务两年完”。
同2016 年相比,省内省外均呈现高速增长态势。据我们草根大范围调研,70%以上增速省区大约有5 个,其中100%以上有2 个;50%-70%增速省区市场有8 个,收入体量占比23.7%;收入增速40%-50%省区有8 个,体量占比65.6%,因此公司整体收入增速在40%-50%之间。
从销售上看,汾酒全国化销售基础较好,但省内潜力仍然巨大,2017 年省内收入增速在40%-50%之间,销售占比较2016 年略有提升大约2 个百分点。但2018 年,省外贡献会加大。
据新闻公开报道,“汾酒销售公司副总经理张永踊在汾酒京津冀营销工作会议上透露,作为山西省内龙头酒企,在省外,汾酒重点发展环山西市场,2017 年1~8 月,汾酒在北京、天津、河北三地区的销售额占比近12%,2017 年全年目标为6.49 亿元,2018 年拟实现京津冀市场销售额翻倍,达13.5 亿元。”
而且,公司将2018 年工作已经提前2017 年4 季度展开,我们认为2018 年省外继续高增接力贡献,使得公司“三步并做两步走,三年任务两年完”目标大概率顺利完成。
图:2016 年汾酒销售分布情况
外资全资控股水井坊集团后,决策效率大幅提高。2015 年10 月至2016 年上半年管理层陆续到岗稳定后,销售逐步走上正轨。从公司治理、决策角度,我们认为公司治理规范性值得称道。
产品结构深度调整+销售政策确立(重新回归新总代模式,推进核心门店工程),公司现在已经是产品结构最为清晰的次高端品牌企业。300-400 价格带有珍酿八号,500 价格带有井台装,800-100 价格带有大师版典藏形象产品,中长期目标回归高端阵营,但收入规划较为务实,中期目标大师版典藏收入占比10%上下。
全固化态势良好,2-3 年高速成长确定性强。基于高端价格整体继续抬升判断,次高端性价比始终突出,充分受益大众消费升级。在全国化+相对成熟市场的占有率提升方面,水井坊取得了积极效果,未来继续看好。
3. 沱牌舍得:“博弈”近尾声,隐含大弹性
我们认为沱牌舍得通过改制,已经进入新的阶段,短期受产品调整和股东增持计划影响(通过对集团和实际控制人增发股票,达到股东增持目的,同时公司获得更多现金注入,降低负债,增强品牌和市场投入能力),有一定博弈成分存在,通过上半年报表分析,我们认为公司业绩暂未体现出爆发力。
看好“机制改善+产品聚焦+产品替代快完成+博弈近尾声”,2018 年对公司而言,将是十分得重视的一年。
公司产品更加聚焦,高档产品舍得大单品已经明确,2016 年和2017 年上半年舍得表现抢眼。中低档产品替换进行中,“天特优”三款产品价格带清晰,2017 年糖酒会开始重点全面启动招商。我们认为最晚至2018 年1 季度,公司新老替换完成,中低档酒下滑局面大概率结束,次高端保持快速增长同时,中低档亦能贡献增长,全产品销售拐点预计来临,公司收入增长表现将更佳。
“博弈”近尾声。公司增发获得证监会核准,从时间推断上看,可以有“近尾声”判断。增发完成后,利益一致性增强,业绩适逢“全产品销售拐点”,则我们预计公司业绩释放可期。
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