导读：中国电力电子设备行业重要企业深圳市盛弘电气股份有限公司的竞争优势及劣势公司成立以来一直专注于电力电子技术，为国家高新技术企业。在电能质量领域，盛弘电气APF, SVG, ASVG等产品，应用全控型技术，将用户系统改善至THDi5%及PF0. 99水平。在可再生能源领域，盛弘电气生产光伏逆变器、储能变流器、离网型逆变器、电动汽车充电桩，为用户提供太阳能、电动汽车、储能、并网、离网、微网型逆变器等多种绿色能源产品。
参考《中国电力电子设备市场产销分析与投资策略分析报告（2013-2017）》
竞争优势
(1)技术优势
公司成立以来一直专注于电力电子技术，为国家高新技术企业。在电能质量领域，盛弘电气APF, SVG, ASVG等产品，应用全控型技术，将用户系统改善至THDi5%及PF0. 99水平。在可再生能源领域，盛弘电气生产光伏逆变器、储能变流器、离网型逆变器、电动汽车充电桩，为用户提供太阳能、电动汽车、储能、并网、离网、微网型逆变器等多种绿色能源产品。
公司开创了电能质量治理领域内三电平变换技术及模块化大功率电源产品技术，电能质量及可再生能源的各种产品均以此为平台技术，将产品的效能大幅度提高。截止2015年9月30日，公司共取得38项专利，其中12项发明、20项实用新型、6项外观设计。公司己经通过软件产品认证、中国电科院、信息产业部、中国质量认证中心、鉴衡、IEEE国际电工委员会、ETL, TUV, CE, SAA等多种国内及国际认证。
公司具有完整的电动汽车充电站解决方案，公司的产品满足国家充电设备相关标准，符合国家电网、普天新能源、南方电网等国内重大客户的要求，公司的产品己经在深圳、合肥、北京等多地拥有多年的运行经验。
(2)人才优势
公司注重人才引进与培养，公司核心技术人员在电能质量治理领域拥有长期研发经验，对相关领域有深刻的理解。同时，注重专业人才后备梯队的培养和研发团队的建设，截至2015年9月30日，公司研发人员占员工总数的比例为32. 47%。在电动汽车充电设备方面，公司技术团队多年以来一直从事电力、电源设备相关行业工作，具有丰富的技术积累，为直流充电模块、充电桩整机等方面的研发提供了强有力支撑。
(3)管理优势
在研发方面，研发部门采用项目负责制的管理模式，由公司副总经理负责研发中心的建设和进行技术创新工作，各职能部门作为实施研发的主体。研发部门架构设置采用了矩阵式组织结构。从纵向上，研发部根据不同产品线设立了四个产品开发部门，并设立了三个公共平台部门，即研发平台部，监控开发部和系统开发部，共同服务于四个产品开发部门，形成一种紧密合作的业务支撑关系。这样的组织结构保证了各研发部门分工明确，能发挥各自的专业优势，又通过公共资源部门把各个业务单元有机地组织在一起，以达成共同的研发目标。
在销售方面，公司建立了矩阵式销售前端与销售支持部门相互配合的架构。针对不同产品线，公司配备专门的产品线负责人;针对划定的不同区域，公司也配备了相应负责人负责公司不同产品线在当地的销售工作;销售支持部负责所有产品线及区域销售的对接以及日常管理的工作，整体销售计划由销售支持部来管理。以上架构的建立对公司相应客户需求的灵活性、处理商务流程的及时性、解决客户技术难点的专业性上均能起到非常积极的作用。
(4)市场先发优势
公司是国内最早研发、生产和销售APF和SVG系列产品的厂商之一，长期产品生产、销售、售后服务上的经验技术积累，使得公司电能质量设备稳定性在行业中位居领先地位。公司开创的模块化生产模式在产品系统的构建和使用上有了全新突破，引领了相关领域的发展方向，较早的客户教育与行业挖掘使得公司能更紧密跟随市场拓展而发展。
2、竞争劣势
(1 )资金劣势
公司规模尚小，目前主要依靠自有资金发展，缺乏有效外部融资渠道。在设备引进、研发投入上，尚缺乏足够资金支持，对企业未来进行新产品线的研发、生产产生一定程度的制约。
(2)品牌劣势
经过多年耕耘，公司在北方地区、华北地区、华南地区、华东地区、西南地区都己经有分支机构，业务覆盖范围逐步拓展，但公司目前自有品牌知名度还需要进一步提高。
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