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中国航空零部件制造业企业成都爱乐达航空制造股份有限公司市场竞争优劣势分析

         导读:中国航空零部件制造业企业成都爱乐达航空制造股份有限公司市场竞争优劣势分析.公司在长期生产过程中,全面掌握了适合铝合金、钛合金及不锈钢等航空材料加工的一系列工艺技术和参数。公司具有较强的精密加工实力,尤其是在航空钛合金产品加工方面,公司现有的内腔高精度盲孔加工技术能完成特殊结构产品的生产,该技术目前在国内处于优势地位。

         参考《2016-2022年中国航空零部件制造行业发展态势及十三五投资决策分析报告》

         公司竞争优势

         1、技术优势

         公司在长期生产过程中,全面掌握了适合铝合金、钛合金及不锈钢等航空材料加工的一系列工艺技术和参数。公司具有较强的精密加工实力,尤其是在航空钛合金产品加工方面,公司现有的内腔高精度盲孔加工技术能完成特殊结构产品的生产,该技术目前在国内处于优势地位。公司现有核心关键技术情况如下:

         公司设立十余年来,累积参与了多种型号涉及3,000余项航空零部件的配套研制及生产,积累了丰富的精密加工技术和经验,并形成了一批广泛应用于公司主营业务的核心技术和专利。

         2014年3月公司被认定为成都市高端装备制造企业。至2015年底,公司累计申请专利8项,其中6项实用新型专利已获授予,2项发明专利正在审核中,相关专利涉及铣刀结构、转台结构、主轴安装角度、拉伸旋转加工装置结构、软件的算法等各个环节,具体如下:

         2、产品优势

         (1)“军民融合,一体两翼”协调发展优势

         公司坚持“军民融合,一体两翼”的发展思路,同时开展军品和民品业务。

         军品业务客户加工需求量波动较大,需求波峰和波谷间总量差异大,可能会在一定时间段内导致加工企业产能利用不足。而民品业务客户加工需求相对稳定且具有规律性,可有效平缓生产任务的波动,军品、民品市场间一定的差异和互补有利于企业充分利用设备产能并分散企业经营风险。

         (2)高水平的生产管理及质量控制优势

         航空零部件不仅要求产品质量的高可靠性、高安全性和高稳定性,由于加工材料(铝合金、钛合金等)本身价值昂贵,一旦加工出现废品,其损失往往需要数个同样的合格零件加工收益才能弥补。因此,高良品率和高效率生产既是航空工业自身的要求,也是航空零部件精密加工企业的盈利关键。

         公司自成立以来,制定了“质量第一,用户至上;持续改进,追求卓越”的质量方针,目前公司已陆续通AS9100C质量管理体系认证(BV认证中心)、武器装备质量体系认证,并通过多个民机单位、军工单位和科研院所的供应商综合评审,以及波音、空客和中国商飞供应商综合能力延伸审查。全面的质量体系认证和供应商综合能力评审不仅奠定了公司产品在航空领域的准入基础,也是公司产品质量优势的重要体现。

         实际生产过程中,公司对于生产管理和质量控制极为严格,根据产品图号和工艺流程,公司独立设计和编写了适用于本公司生产特性的生产推进管理系统,通过该系统,公司不仅能对几百上千个不同图号产品的生产进行合理排产,并能通过信息系统跟踪产品所处环节,掌握其质量状态,从而提升产品生产效率和质量控制水平。公司产品良品率达到99.50%以上,处于行业先进水平。

         3、综合成本优势

         公司产品主要客户为军用飞机主机厂和民用客机分承制厂,客户绝大多数为盈利性组织,其产品最终售价亦受制于最终客户,同时军用飞机主机厂其成本受军方监督,因此报价均为其确定特定批次零部件供应商的重要因素。各供应商报价则与其自身成本控制水平有关,不能接受最终定价的供应商通常无法取得订单,过高的报价亦不利于后续订单的获取。供应商自身报价控制水平主要受自身管理水平所致的加工工时、具体加工设备价值的折旧成本、对加工工艺的掌握程度、加工废品损失率等因素影响。

         公司业务主要采用来料加工模式,成本构成主要为材料耗费、生产人员工资及制造费用分摊的厂房和设备的折旧。其中材料耗费主要受刀具使用的影响;工资成本主要受工资标准及管理水平所致的生产效率影响;制造费用分摊的折旧主要受生产效率和厂房及设备价值影响。公司将生产、质量与技术管理有效结合,凭借优秀的生产管理、严格的质量控制和一系列优化的工艺技术,降低了刀具的使用费用,降低了设备的投入及折旧费用,显著提高了人均产出和良品率,使得公司具有明显的成本优势。

         4、行业先入优势

         公司成立于2004年3月,2005年国务院促进非公经济的“三十六条”细则的出台向非公有制经济有条件开放国家垄断行业以后,公司正式进入航空零部件制造领域,系国内最早一批涉足航空零部件制造的民营企业之一。十余年来,公司逐步建立起了一套与国内航空器设计、制造单位一起研发以奠定批量化生产基础的业务经营模式,参与了多个型号飞机的配套研制及生产任务,涉及零部件3,000多项,部分项目进入试样中期阶段,成为定型生产阶段的少数供应商。由于飞机制造的特殊性,研制件一旦进入定型生产阶段,通常研制件的供应商即成为定型生产的供应商,单一型号生产期内通常不会进行更换。从飞机零部件定型生产程度来看,2009年以前公司绝大多数产品都处在初样和试样阶段,2010年开始陆续进入定型生产阶段,随着我国航空工业的快速发展,进入定型生产的型号逐渐增多。公司行业先入优势将为公司在定型生产阶段的市场竞争优势奠定坚实的技术和市场基础。

         5、客户合作优势

         经过多年潜心经营,公司已与行业内主要客户建立了广泛而深入的合作关系,公司产品得到客户一致认可,在飞机零部件精密加工领域享有较高的声誉,获得中航工业下属飞机制造单位“优秀供应商”荣誉。目前,公司客户覆盖中航工业下属多家军机主机厂、成飞民机等多家民用客机分承制厂,以及一批航空装备主修厂和多家科研院所。我国航空制造业历经数次战略性和专业化重组,目前形成了以中航工业及其下属单位、以及中国商飞为主的制造格局,各企业依据自身实力和技术研发格局,承接不同类型航空器产品的研发和制造。目前波音、空客等在国内的国际转包业务除西子航空等极个别公司直接承接了空客等主机厂的少量订单外,均由中航工业下属中航飞机及其子公司成飞民机、沈飞民机等承接后再将其中部分业务分包。公司重要客户成飞民机承接了大量空客、波音的国际转包订单,同时是国产大飞机C919及国产支线飞机ARJ21前机身的主要生产商。经过10余年的发展,公司累积参与了多种型号涉及3,000余项航空零部件的研制及生产,与客户建立了广泛而深入的合作关系,为公司持续经营能力和整体抗风险能力提供了有力保障。

         公司竞争劣势

         1、公司整体规模较小

         经过十多年的发展,公司已发展成为国内航空零部件行业综合实力较强的民营企业之一,但是与中航工业下属大型内部供应商相比,公司在业务规模上仍相对较小。随着公司的快速发展,公司产能的不足以及部分工艺环节的缺失将进一步限制公司规模的扩张,并阻碍公司的整体发展。针对此,公司拟利用募集资金引进三轴、五轴数控加工中心若干提升数控加工装备实力;引进国际先进无损检测、热表处理等特殊工艺处理工序,解决特殊过程工艺工序瓶颈;同步实施研发中心的升级建设,提升公司技术创新能力。

         2、融资渠道有限,资金实力不够雄厚,制约公司业务的拓展

         随着我国航空市场规模的扩张以及国防现代化建设的推进,航空零部件的需求将越来越多。虽然公司目前在民营资本进入航空零部件制造领域处于前列,但设备和场地投入需求大、融资渠道较少将导致公司面临较大的资金周转压力,一定程度上影响公司的快速发展。本次发行并上市成功后,公司融资能力将显著提升,有利于公司长远发展。

         资料来源:公开资料,中国报告网整理,转载请注明出处(YS)。

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