共享单车是当前资本寒冬下的一个特例,自2015年问世以来,盈利模式尚不明朗,经营现金流持续为负,单车做公益之说偶有听见,但资本却趋之若鹜,义无反顾烧钱推动共享单车行业向前发展。
以2015年3月唯猎资本投资ofo小黄车为起点,共享单车企业迎来资本宠幸,包括红杉资本、高瓴资本、淡马锡、金沙江创投等陆续加入到投资方的各阵营。摩拜、ofo小黄车、小鸣单车、小蓝单车、优拜单车相继大量融资,其中摩拜、ofo小黄车宠冠六宫。截至目前,摩拜和ofo小黄车均完成多轮融资,融资总额高达数亿美元。最新一轮,摩拜融资6亿美元,由腾讯领投;ofo小黄车融资7亿美元,由阿里巴巴领投。此外,有消息称ofo小黄车正在与软银集团谈判,有望引入10亿美元的资金,如果谈判成功,这将成为中国单车共享业务中最大的融资。经过了近乎两年的激战,共享单车企业采取不同的战略定位和竞争模式,使得资本市场对其品牌价值有了一定的把握,根据年初界面传媒公布的2017创业估值排行榜,ofo以138亿人民币的估值位列第43位,摩拜以105亿人民币位列第52位。近期多轮融资下来,两者的实际估值数据比榜单上还要更高,资本的力量助推摩拜和ofo小黄车成长为共享单车领域的唯二独角兽。
如果不是天使投资者的第一笔资金,共享单车可能就无法问世,如果不是多轮资本的持续投入、输血烧钱,可能我们也无法见到满大街的单车,也就无从选择偏好的颜色来骑。可以说单车之起源始于资本,单车未来的发展方向也在决定于资本。当前的情况是外部资本大佬入局给行业带来诸多变数,但单一的投资者却无法左右格局。日光之下并无新事,我们认为单车行业的整合必将顺从资本逐利的天性,局势或沿着专车市场中滴滴快的合纵连横的方向发展,但这次没有那么简单。
互联网大佬站队不一,大战升级
基于双方战略差异,资本的倾向也不同。摩拜吸引的财务投资者有高瓴资本、红杉资本中国、华平资本、愉悦资本等;ofo小黄车背后的财务投资者则是金沙江创投、经纬中国、中信产业基金、真格基金、DST等。
入局的资本当中也不乏产业投资者。ofo小黄车以其“不生产单车,只连接单车”的远期愿景成功吸引了滴滴出行的战略投资,以其相对较高的城市覆盖率契合了蚂蚁金服的信用城市战略,赢得蚂蚁金服的青睐,获得阿里支持。摩拜则引入了腾讯,借助微信小程序赢取优质流量,借助腾讯云完成智能锁双向通信;还引入了携程、华住等产业投资者助力。而迟迟不肯入局的百度也于5月底以战略合作的方式与摩拜站在一起。通过百度地图在“步行”和“骑行”模块下加入摩拜单车入口,计划将摩拜单车与“公交”查询功能相结合,携手解决最后一公里问题。
参考中国报告网发布《2017-2022年中国共享单车行业竞争现状及投资动向研究报告》
阿里腾讯入局,意在流量
自百度掉队之后,中国互联网市场从此只有AT之名,由阿里、腾讯两大势力割据对峙,争斗不断。纵观阿里、腾讯的版图布局,二者正竞相打造各自的生态圈,目前已在电子商务、移动支付、文化娱乐、交通出行等多个领域正面交锋。共享单车作为解决城市居民“最后一公里出行”的高频刚需产品,是交通出行领域的最后一块拼图,岂能不争?争得这最后一块拼图所为何?毋庸置疑,双方瞄准的都是共享单车平台上的流量。
1) 流量即用户,用户即收入。共享单车最具价值的部分在于用户数据,如用户生活轨迹、生活方式、消费偏好等,通过挖掘数据信息,运营商能够把握用户现有需求,开发潜在需求,扩展自身生态体系边界。
2) 流量即支付场景,移动支付即大金融领域。共享单车平台为大众创造了又一个支付场景,谁能将这一场景收入囊中,意味着在移动支付领域之争能够获得更大的市场份额,为后续进军大金融领域奠定基础。
正如滴滴与快的之争、美团与大众点评之争,今时今日的摩拜与ofo小黄车之争的焦点也在于此。截至2017年一季度,摩拜已投放单车350万辆,日订单量达到1600万次;ofo小黄车已投放单车600万辆,日订单量达到2500万次,着实是一份令AT眼馋的肥肉。
资本大佬放手一搏,未来战况成谜
共享单车走到今时今日仍是温室里的花朵,资本成了唯一的救命稻草,摩拜与ofo小黄车之争完全上升成了资本大佬腾讯与阿里之争。从生态体系看,腾讯和阿里之间的角力说到底依旧是生态之间的角力,而移动支付是生态闭环的重要一步,如今已成为AT必争之地。近几年腾讯在移动支付领域的突围让阿里深感危机。阿里系支付宝的市场份额由2014年的82%下降到2017年Q1的54%,而腾讯系财付通的市场份额则从10%涨至40%。可以想象,在经历了与美团决裂,与滴滴不快的阿里,是多么想要将共享单车的入口抓在手里,阿里的决心可见一斑;而腾讯不遗余力地助攻摩拜,从资金到技术,全方位地辅导摩拜成长,其决心不亚于阿里,摩拜和ofo小黄车未来将何去何从,似乎一时难下定论。
从投资复盘看,现在滴滴是一家BAT都有投资的公司,然而都没有控股权,腾讯虽然贵为第一大股东,却无法独占其身,从滴滴、腾讯在单车行业中的站队可见一斑。而对于阿里,虽然荣为第二大股东,花了大把的钱培养了快的却最终没有在合并中取得话语权。因此复盘上一轮AT在出行领域的投资,不能算失败却也不能作为成功案例,可以说培育了一家估值约500亿美元的互联网独角兽,投资性质却不得不从战略投资人转为财务投资者。因此,对于如今的两轮之争,AT都很紧张。
我们认为作为滴滴出行股东的腾讯,与滴滴出行的站队出现分歧,腾讯或成为二者的撮合方,但一轮轮融资烧钱过后,从资本的逐利性角度,行业会迎来格局的变化,最终没有一方能强势主导,却有一股无形的力量即资本将成为摩拜与ofo小黄车未来归宿的引路人。
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