混合所有制企业要建立健全现代企业制度、形成有效的法人治理结构。健全公司法人治理结构，重点是推进董事会建设。混合所有制企业要建立健全现代企业制度，明晰产权，同股同权，依法保护各类股东权益。规范企业股东（大）会、董事会、经理层、监事会和党组织的权责关系，按章程行权，对资本监管，靠市场选人，依规则运行，形成定位清晰、权责对等、运转协调、制衡有效的法人治理结构。
2015 年，集团开始建设规范董事会。
参考观研天下发布《2017-2022年中国船舶制造行业竞争现状及发展策略研究报告》
2015 年 11 月，中组部和国务院国资委决定在中国船舶工业集团公司建设规范董事会，国务院国资委在京召开中船集团建设规范董事会工作会议，宣读了国资委关于聘任中船集团外部董事的通知。这是中船集团改革发展史上的一个里程碑，标志着中船集团向着建立现代企业制度、建设世界一流海洋装备集团迈出了新的步伐。
集团提出要提升董事会功能、建立健全企业治理机制。集团董事长董强在集团与资本驱动业务专题培训上提出，集团要努力提升集团董事会功能，加快完善子公司法人治理结构，围绕市场化的选人用人机制、市场化的激励约束机制，探讨更深入的改革。对于董事会下一步的工作，集团规划，一是要准确把握董事会定位，全面履行董事会责任。要加强董事会自身建设，建立紧密联系、协同运作的日常沟通机制，妥善处理好董事会与党组、监事会、经理层的关系。二是要扎实做好各项工作，确保董事会规范有序运作。要按照现代企业制度的要求，深化改革创新，强化依法治企，进一步加强制度建设，进一步优化工作流程，做好服务保障。
2015 年，集团开始建设规范董事会。
参考观研天下发布《2017-2022年中国船舶制造行业竞争现状及发展策略研究报告》
2015 年 11 月，中组部和国务院国资委决定在中国船舶工业集团公司建设规范董事会，国务院国资委在京召开中船集团建设规范董事会工作会议，宣读了国资委关于聘任中船集团外部董事的通知。这是中船集团改革发展史上的一个里程碑，标志着中船集团向着建立现代企业制度、建设世界一流海洋装备集团迈出了新的步伐。
集团提出要提升董事会功能、建立健全企业治理机制。集团董事长董强在集团与资本驱动业务专题培训上提出，集团要努力提升集团董事会功能，加快完善子公司法人治理结构，围绕市场化的选人用人机制、市场化的激励约束机制，探讨更深入的改革。对于董事会下一步的工作，集团规划，一是要准确把握董事会定位，全面履行董事会责任。要加强董事会自身建设，建立紧密联系、协同运作的日常沟通机制，妥善处理好董事会与党组、监事会、经理层的关系。二是要扎实做好各项工作，确保董事会规范有序运作。要按照现代企业制度的要求，深化改革创新，强化依法治企，进一步加强制度建设，进一步优化工作流程，做好服务保障。
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