酒店业近年来收购迭起，一线集团迅速和二线集团拉大规模差距，三大龙头集团寡头竞争格局基本奠定。酒店行业经过十年快速扩张，近年来新增数量逐步下滑，2015-2016年酒店集团加快大规模并购步伐，以锦江、首旅为代表的地方酒店国企凭借资本优势收购了民营酒店巨头铂涛、如家和维也纳，酒店行业集中度迅速提升。
参考观研天下发布《2018年中国酒店市场分析报告-行业深度调研与投资前景预测》
根据观研天下数据，2015年至2018年市场前三强的市占率总和从34.3%提升至44.5%，而前十大酒店的集中度也从54.9%提升至67.2%。 2018年度优先服务酒店CR3集中度达到44.5%
2015-2018年前三大酒店集团市场占有率分析
近年有限服务酒店并购
| 收购时间 |
收购方 |
收购标的 |
收购金额 |
收购股份比例 |
| 2011.5 |
如家酒店 |
莫泰 |
4.7 亿美元 |
100% |
| 2014.6 |
首旅酒店 |
南苑股份 |
2.8 亿 |
70% |
| 2014.7 |
首旅酒店 |
雅客驿家 |
2548 万 |
65% |
| 2015.3 |
锦江股份 |
卢浮酒店 |
9.96 亿 |
100% |
| 2015.9 |
锦江股份 |
铂涛集团 |
82.69 亿 |
81% |
| 2015.12 |
首旅酒店 |
如家酒店 |
110.5 亿 |
100% |
| 2015.12 |
华住酒店 |
中州快捷酒店 |
未知 |
85% |
| 2016.1 |
雅高集团 |
华住酒店 |
交叉持股 |
10.8% |
| 2016.4 |
锦江股份 |
维也纳酒店 |
17 亿 |
80% |
| 2017.2 |
华住酒店 |
桔子水晶 |
36.5 亿 |
100% |
| 2017.10 |
锦江股份 |
铂涛集团 |
12.05 亿元 |
12% |
数据来源：公司公告
未来酒店龙头以整合存量酒店为主要发展方向，单体酒店经营情况较差，具备加盟酒店集团的动力。国内大多数单体酒店加盟业主更加擅长寻找物业、理顺当地关系和筹措酒店投资资金，在开店成本方面普遍低于连锁品牌的直营店；劣势是品牌效应和盈利能力普遍不强，国内三、四星级酒店大多为单体酒店，整体处于长期亏损状态。酒店集团拥有经验丰富的管理团队、高效的管理系统和庞大的会员体系，加盟商与酒店集团合作可以取长补短，节省了自身时间精力，同时也可获得更高的酒店经营收益。
会员导流客源输送：单体酒店加盟酒店集团后，可以享受酒店集团的会员客源输送，单体酒店的出租率通常为 50%-60%，而连锁酒店的出租率往往在 80% 以上。
规模化降低成本：酒店集团采用统一的供货商平台降低装修和维护成本，从而起到压缩成本的目的。
精细化系统管理：酒店集团拥有更加完善的客房管理系统（PMS 系统），可以显著压缩人员配比，人房比通常控制在 0.2-0.3 左右。另外，酒店集团的数据积累丰厚，能在不同地区预测未来出租率情况，从而更加灵活地制定房价提升客房收益。
资料来源：观研天下整理
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